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更新時間：2025.04.05
2014年鐵路春運客運組織及策略研究

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概述2014年春運特點,并針對2014年鐵路春運客流特點,早準備、早宣傳、早布置、早落實,科學安排運力,提升服務質(zhì)量,做好應急預案,統(tǒng)籌做好春運各項工作,圓滿完成春運任務。

鐵路工務春運工作匯報材料

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“2.5” 春運工作匯報材料 一、春節(jié)前準備工作 1、詳細制定春運安全工作方案。 根據(jù)路局“ XXX ”工務安全工 作會議精神，結(jié)合我段實際，以確保春運“三行”目標實現(xiàn)為重點， 制定了春運安全工作總體方案《 XXX 工務段關(guān)于貫徹 “XXX”工務安 全工作會議精神，加強 2014年春運期間安全管理的通知》 ,成立了春 運工作領(lǐng)導小組和辦公室， 并按專業(yè)組成八個春運檢查指導小組， 分 督導檢查、線路設備、橋隧設備、施工安全、道口安全、自輪運轉(zhuǎn)安 全、勞動安全、信息宣傳組等，對各車間節(jié)前設備檢查、整治和安全 風險隱患排查治理工作進行檢查， 對春節(jié)期間各項工作落實情況進行 督查。領(lǐng)導班子帶隊對管內(nèi)線路進行全面添乘檢查，對包保道口、班 組等進行檢查，并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。 2、召開春運工作會議部署相關(guān)工作。 XXX 下午，段組織工長及以上管理人員， 全面布置 2014年春運 工作。會議傳達

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