設備采購代理公司的現(xiàn)狀分析及對策
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以武漢鋼鐵(集團)公司下屬的設備采購代理公司為例,分析了設備采購代理的優(yōu)勢及其在實際運行中存在的問題,并針對存在的問題提出了對策建議.
基于委托代理理論的高校設備資源內(nèi)部共享研究
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鑒于我國高校儀器設備資源共享的研究已經(jīng)進行了多年,相對于經(jīng)驗管理研究,理論上研究共享機制問題尚顯不足。本文從設備資源共享的激勵機制研究角度出發(fā),利用委托代理理論中的不完全信息理論,從高校管理者角度探討對擁有不同設備資源的院系實施有差別的激勵措施。結果表明,要實現(xiàn)資源有效利用的最大化,對于擁有設備資源較為豐富的院系要給予科研利益上的激勵措施,而設備資源水平較低的院系應給予經(jīng)濟利益上的激勵手段。
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