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更新時(shí)間：2025.04.05
土木工程施工項(xiàng)目管理論文

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論土木工程施工項(xiàng)目管理 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程施工項(xiàng)目不斷增多， 給建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇所以完善土木工程施工項(xiàng)目的管理 是推動(dòng)我國建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 由于我國 企業(yè)對土木工程施工項(xiàng)目的管理始終處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的水平， 因 此加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的管理已成為值得深思的問題。 本文就如何 加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目管理提出了自己的建議和看法， 具有一定的參考價(jià) 值。 一、土木工程施工具有如下特點(diǎn)： 1、多樣性和單件性 工程各不相同， 完全一樣的工程幾乎沒有龐大性和協(xié)作性、 綜合 性施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)， 而施工項(xiàng)目管理的對象是施工 項(xiàng)目。由于施工項(xiàng)目的多樣性及龐大性特點(diǎn)， 使施工項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng) 與市場交易活動(dòng)交叉在一起，買賣雙方都投入生產(chǎn)管理。 2、施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。 由于項(xiàng)目施工的人員變動(dòng)大， 資源需求種類繁多， 整個(gè)施工活動(dòng)

土木工程施工管理研究

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近年來,在我國科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展的推動(dòng)下,我國土木工程項(xiàng)目施工能力得到了全面提升,土木工程項(xiàng)目的施工管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。本文當(dāng)前我國土木工程管理工作中存在的制度不健全、人員素質(zhì)較差、管理力度不足以及進(jìn)度控制較弱等方面的問題進(jìn)行了簡單概述,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探究了土木工程團(tuán)里優(yōu)化發(fā)展的策略,為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

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