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通過對中國臺灣1953—1993年水利投融資的實證分析,探討不同時期臺灣水利投融資的特點、歷史背景及原因。在此基礎(chǔ)上得出研究結(jié)論:中國臺灣水利投資與經(jīng)濟發(fā)展的耦合性高,水利融資實現(xiàn)了臺灣當(dāng)局調(diào)控與市場機制有機結(jié)合。
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隨著社會的發(fā)展,我國各企業(yè)對基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來越高,而基礎(chǔ)設(shè)施的存在保證了人們生活的質(zhì)量,對于企業(yè)來說同時也是保障員工積極工作的先決條件,因此越發(fā)完善的基礎(chǔ)設(shè)施建立可以提高企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,但是同時建立基礎(chǔ)設(shè)施項目同樣需要時間和金錢,而一旦有投資就會有風(fēng)險,機遇與風(fēng)險并存,但是一旦對風(fēng)險加以控制,同樣也會給企業(yè)帶來無窮的機遇,發(fā)揮巨大的效益,因此文章從對基礎(chǔ)設(shè)施項目的投融資進行分析,并研究對風(fēng)險的控制策略。