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更新時(shí)間：2025.01.04
唐山北站至唐山站客車(chē)線(xiàn)工程激勵(lì)約束考核管理辦法

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— 1 — 唐山北站至唐山站客車(chē)線(xiàn)工程激勵(lì)約束考 核管理辦法 各施工、監(jiān)理單位： 為落實(shí)“六位一體”管理要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各施工、監(jiān)理 單位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面實(shí)現(xiàn)唐山北站至唐山 站客車(chē)線(xiàn)工程各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)鐵道部《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng) 目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》 （鐵建設(shè) [2008]247 號(hào)）文件、 《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信譽(yù)評(píng)價(jià)暫行辦法》 （鐵建設(shè) [2008]3 號(hào)） 文件精神，結(jié)合唐山北站至唐山站客車(chē)線(xiàn)工程實(shí)際， 制定《唐 山北站至唐山站客車(chē)線(xiàn)工程施工及監(jiān)理單位考核辦法（試 行）》，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 一、 考核組織。 成立唐山北站至唐山站客車(chē)線(xiàn)工程激勵(lì)約束考核領(lǐng)導(dǎo) 小組。 組 長(zhǎng)：周興宇 副組長(zhǎng)：張立君、劉永旭、張建華 組 員：黃秋利、阮立鎖、王玉恒、周小平、楊耀福 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織，辦公 室設(shè)在指揮部工程部，成員由安質(zhì)、物資、工程、計(jì)財(cái)、綜 合部相關(guān)專(zhuān)

鳳城盛世住宅小區(qū)一期保溫裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

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鳳城盛世住宅小區(qū)一期外墻保溫 裝飾工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位：唐山現(xiàn)代建筑安裝有限公司 編制日期：二 0一二年四月二十日 鳳城盛世住宅小區(qū)一期外墻保溫裝飾工程施工 組織設(shè)計(jì) 一、編制依據(jù)及說(shuō)明 我公司在熟悉招標(biāo)文件、 施工圖和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上， 以 科學(xué)的方法編寫(xiě)了本施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織設(shè)計(jì)是本工程施工的 綱領(lǐng)性文件，是各個(gè)環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)和相互控制的綜合性文件， 用以 指導(dǎo)本工程施工活動(dòng)中的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)、施工管理，確保工程順利進(jìn)展， 實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 （一）編制原則 1. 認(rèn)真貫徹國(guó)家及省市對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng) 程序。 2. 遵循各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及施工工藝，合理布置施工順序。 3. 各項(xiàng)工程進(jìn)行流水施工，采用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行控制及其他現(xiàn)代 管理方法進(jìn)行科學(xué)施工。 4. 充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工，提高機(jī)械化程度。 5. 盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)

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