唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠績效考核制度

唐山正豐鋼鐵有限公司 l 產(chǎn)品質(zhì)量證明 本公司現(xiàn)已經(jīng)過iso9001-2000國際體系認(rèn)證碼質(zhì)字第015號(hào) 牌號(hào)q235合同號(hào)收貨單位 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)車時(shí) 間 到港 軋制標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)車號(hào)總件數(shù)數(shù)量（噸）總支數(shù) 規(guī)格爐批號(hào) 化學(xué)成分%機(jī)械性能定尺長度 （m）cmnpsisrel mpa pm mpa a % z % 冷彎 63#角鋼2014-03-2011800.180.400.0410.30.04921540024合格6 70#角鋼2014-03-2012000.150.520.0360.30.04819742527合格6 75#角鋼2014-03-2012300.170.800.0430.30.03619637526合格6 至 用 戶 質(zhì)量以來函請注明：合同

煉 鐵 廠 生 產(chǎn) 組 織 管 理 規(guī) 定 煉鐵廠生產(chǎn)組織管理規(guī)定 一、出現(xiàn)事故匯報(bào)及相關(guān)人員到場制度 序號(hào)故障事故情況到現(xiàn)場匯報(bào)備注 1一座高爐預(yù)計(jì) 休風(fēng)≤1h 1、相關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)和車間值 班人員。2、爐長。3、當(dāng)班 調(diào)度 1、相關(guān)科室 領(lǐng)導(dǎo)。2、總 調(diào)。3、主管。 2一座高爐預(yù)計(jì) 休風(fēng)1h-2h 1、車間值班。2、相關(guān)車間 領(lǐng)導(dǎo)。3、爐長、當(dāng)班調(diào)度。 4、廠值班人員。 1、相關(guān)科室 領(lǐng)導(dǎo)。2、主 管副廠長。 3、總調(diào)。 3一座高爐預(yù)計(jì) 休風(fēng)≥3h預(yù)計(jì) 兩座或兩座以 上高爐同時(shí)休 風(fēng) 1、車間值班。2、相關(guān)車間 領(lǐng)導(dǎo)。3、爐長、當(dāng)班調(diào)度。 4、廠值班人員。5、相關(guān)科 室領(lǐng)導(dǎo)。6、主管副廠長。 1、生產(chǎn)副廠 長。2、總調(diào)。 3、廠長。 4一座高爐預(yù)計(jì) 休風(fēng)≥5h 1、相關(guān)車間設(shè)備員。相關(guān) 科室領(lǐng)導(dǎo)。2、爐長、調(diào)度 長3、廠值班人員。

新疆天海糧油工業(yè)有限公司績效考核制度 （一）總則 第一條指導(dǎo)思想 以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng) 營業(yè)績與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目 標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。 第二條適用范圍 天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有與公 司簽訂正式勞動(dòng)合同的人員均需參加此考核。副總經(jīng)理由北海糧 油工業(yè)有限公司負(fù)責(zé)考核。 第三條考核目的 員工考核的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效，幫助員工 提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。 第四條考核原則 1、以提高員工績效為導(dǎo)向； 2、定性考核與定量考核相結(jié)合； 3、公平、公正、公開； 4、雙向溝通，共同認(rèn)可考核結(jié)果； 5、多角度考核。 第五條考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：獎(jiǎng)金分配、薪酬 調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)、員工培訓(xùn)。 （二）考核組織管理 第

序號(hào)專業(yè)人數(shù)學(xué)歷其他要求 1鋼鐵冶金20專科以上 2電氣自動(dòng)化20?？埔陨?3機(jī)械制造及其自動(dòng)化25本科 4自動(dòng)化10本科 5機(jī)電一體化10本科 6市場營銷4本科 7熱能與動(dòng)力（深冷）2專科以上 8計(jì)算機(jī)應(yīng)用2本科 9安全環(huán)保4本科 10工民建1本科 11公輔5本科 12會(huì)計(jì)4本科 13金屬壓力加工10?？埔陨?14預(yù)算5?？埔陨想姎鈱I(yè) 15國際貿(mào)易2本科外語6級(jí) 16給排水3本科 17液壓傳動(dòng)6本科 合計(jì)133 公司地址：遵化市鎮(zhèn)海東街聯(lián)系電話：0315－6651914聯(lián)系人：張慶松 唐山港陸鋼鐵有限公司大學(xué)生需求表（2008年） e－mail：zqsong100@163.com

針對(duì)天津鋼鐵有限公司煉鋼廠轉(zhuǎn)爐余熱蒸汽沒有充分利用,vd精煉爐又需要大量蒸汽問題,對(duì)煉鋼廠供氣系統(tǒng)進(jìn)行了改造,將原有的轉(zhuǎn)爐余熱蒸汽系統(tǒng)與vd精煉爐供汽系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來,改造后的vd精煉爐供汽基本上由轉(zhuǎn)爐余熱蒸汽提供,節(jié)約了大量能源。本次改造對(duì)其他鋼廠也有借鑒作用。

煉鋼廠工藝紀(jì)律考核制度（試行） 一、目的 為嚴(yán)格工藝紀(jì)律執(zhí)行，嚴(yán)肅職工操作行為，提高崗位操作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升煉鋼形象。 二、適用范圍 煉鋼各車間相關(guān)崗位職工 三、管理辦法 1、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督： （1）、公司質(zhì)檢處工藝監(jiān)督跟班監(jiān)督記錄； （2）、煉鋼廠生產(chǎn)技術(shù)科工藝員監(jiān)督檢查； 2、所有違紀(jì)項(xiàng)目或行為由煉鋼廠生產(chǎn)技術(shù)科工藝員匯總并下發(fā)考核單。 3、考核單一式三份，下發(fā)車間一份作告知，一份生產(chǎn)技術(shù)科存檔，一份報(bào)送分廠勞資作考核依 據(jù)。 四、監(jiān)督內(nèi)容及考核 1、接班前三爐或換氧槍后第一爐未測槍位，考核煉鋼工50元/次； 2、終點(diǎn)降槍時(shí)間低于60秒，考核搖爐工50元/次； 3、吹煉10分鐘再加高鈣灰或髙鎂灰，考核搖爐工50元/次； 4、一次倒?fàn)t后加燒結(jié)礦降溫，點(diǎn)吹時(shí)間低于20秒，考核煉鋼工20元/次； 5、出鋼溫度高于1660℃，考核煉鋼工50元/

德龍公司煉鋼廠績效考核培訓(xùn)方案-0808

1 唐山港集團(tuán)股份有限公司 關(guān)聯(lián)交易決策制度 第一條為規(guī)范公司及其控股子公司與公司關(guān)聯(lián)人之間的關(guān)聯(lián)交易決策程 序，防止關(guān)聯(lián)交易損害公司及中小股東的利益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、 監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定及《唐山港集團(tuán)股份有限公司章程》，制定本制度。 第二條本制度所稱關(guān)聯(lián)交易是指本公司或本公司控股子公司與公司關(guān)聯(lián)人 之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項(xiàng)。 公司與公司的控股子公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易不適用本制度。 第三條本制度所稱關(guān)聯(lián)人包括關(guān)聯(lián)法人和關(guān)聯(lián)自然人。 具有以下情形之一的法人，為公司的關(guān)聯(lián)法人： 1、直接或間接地控制本公司的法人或其他組織； 2、由前項(xiàng)所述法人或其他組織直接或間接控制的除本公司及其控股子公司 以外的法人或其他組織； 3、由本公司的關(guān)聯(lián)自然人直接或間接控制的、或擔(dān)任董事、高級(jí)管理人員 的，除本公司及其控股子公司以外的法人或其他組織； 4、持有公司5%以上股份的法

1 煉鋼廠 轉(zhuǎn)爐1#、2#、3#lf投料系統(tǒng)改造項(xiàng)目 技 術(shù) 規(guī) 格 書 2017年2月28日 河鋼集團(tuán)石鋼公司 2 一、項(xiàng)目主要內(nèi)容 煉鋼廠轉(zhuǎn)爐1#、2#、3#lf投料系統(tǒng)改造項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)有的主體設(shè)備、場地條件， 本著布局合理、操作維護(hù)方便的原則，對(duì)目前現(xiàn)有轉(zhuǎn)爐1#、2#、3#lf的合金及渣料投 料系統(tǒng)進(jìn)行全面改造及舊加料機(jī)拆除。采用目前成熟、可靠的技術(shù)和設(shè)備，滿足lf自 動(dòng)投料的工藝要求。 本項(xiàng)目為交鑰匙工程，投標(biāo)人對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、供貨、安裝及調(diào)試總體負(fù)責(zé)。 投料系統(tǒng)必須布置在指定區(qū)域且完全滿足投料之工藝要求。 現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)、料倉等可利舊，投標(biāo)人負(fù)責(zé)拆除、改造。 主要內(nèi)容如下： 1.1機(jī)械設(shè)備 包括：料倉、振動(dòng)給料電機(jī)、稱重小車及加料溜槽、載氣閥站、安裝支架等。 1.1.1料倉(可利舊） 用于儲(chǔ)備合金、渣料等。 1.1.2振動(dòng)電機(jī) 用于合金、渣料的給料。

xxxx建筑工程有限公司 安全績效考核制度 1為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn) 管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn) 工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。 2安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可 測量結(jié)果。 3本制度適用于本公司各單位和人員的考核。 4考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。 被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。 1、)安全目標(biāo)（50分，扣完為止） ⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重 大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分； ⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑸輕傷事故（含中毒

關(guān)于傳達(dá)學(xué)習(xí)吸取 首鋼機(jī)電公司、唐山遵化港陸鋼鐵公司 死亡事故教訓(xùn)的通知 各單位： 臨近年底，各單位的生產(chǎn)任務(wù)比較繁重，廣大職工的思想也 比較活躍，加之天氣急劇變化，都給公司的安全生產(chǎn)造成很大威 脅。尤其是近期首鋼總公司各單位和周邊冶金企業(yè)相繼發(fā)生了工 傷死亡事故，給公司的安全生產(chǎn)工作敲響警鐘。為此，要求各單 位迅速將《北京首鋼機(jī)電有限公司重型機(jī)器分公司馬梓林死亡事 故》、《河北唐山遵化鋼鐵公司煤氣泄漏致17人死亡事故》傳達(dá) 到每名職工，組織班組崗位利用班前會(huì)、周一安全活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行 討論學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，杜絕各類事故發(fā)生。同時(shí)要求各單位： 一、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫 徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，克服年底各種任務(wù) 繁重、節(jié)假日期間麻痹大意思想，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)， 確保公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。 二、吸取事故教訓(xùn)，充分結(jié)合公司“元旦”“春節(jié)

唐山港陸鋼鐵有限公司 新2#高爐工程 旁

項(xiàng)目位于曹妃甸港區(qū)二港池東側(cè)岸線北端，由唐山曹妃甸鋼鐵物流有限公司投建。建設(shè)4個(gè)通用泊位，其中2萬t級(jí)泊位和5萬t級(jí)泊位各2個(gè)，共占用岸線893m，設(shè)計(jì)吞吐量為1010萬t／a，主要貨運(yùn)種類為成品鋼材、石灰石、白云石和廢鋼，同時(shí)配套建設(shè)生產(chǎn)、公用輔助設(shè)施。已審核備案，工程總投資148131萬元，其中環(huán)保投資1191萬元，占總投資的比例為0．8％。

**資訊http://www.***.***

唐山冀強(qiáng)水泥有限公司位于京、津、唐中心地帶。西到北京100公里、南到天津100公里、東至唐山80公里、交通方便地理位置優(yōu)越，是企業(yè)發(fā)展的好地方。

唐山全扶水泥有限公司(原唐山燕東水泥廠玉田灌裝廠),年生產(chǎn)能力20萬噸。是唐山市一級(jí)企業(yè),所生產(chǎn)的"森"牌水泥獲"河北省名牌產(chǎn)品"稱號(hào)。近幾年來,"森"牌水泥分別使用于北京、天津重點(diǎn)工程建設(shè),大部分獲"市優(yōu)"、"部優(yōu)",特別有些工程獲得建設(shè)部"魯班獎(jiǎng)"和北京"長城杯"獎(jiǎng)。"森"牌水泥還榮獲了中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)頒發(fā)的"工程建設(shè)推薦產(chǎn)品證書"中國建材企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)""2001年產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位"牌匾

唐山市奧順?biāo)嘤邢薰臼冀ㄓ?000年,是一家擁有固定資產(chǎn)6000萬元,年產(chǎn)水泥120萬噸,年產(chǎn)值5000萬元,年創(chuàng)利稅5000多萬元的水泥企業(yè)?，F(xiàn)有員工190人,擁有φ3.2*13m水泥磨機(jī)3臺(tái)。公司地址南鄰102國道,東鄰112國道,交通運(yùn)輸極為方便。公司主要產(chǎn)品有p.042.5、p.s.a32.5、p.s.b32.5水泥,產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中名列前茅,2003年通過iso9002質(zhì)量管理體系級(jí)產(chǎn)品

第一章總則2 第二章考核方法2 第三章季度考核2 第四章年度考核2 第五章申訴及其處理2 第六章附則2 附件一季度考核流程圖2 附件二考核評(píng)分表及填表說明2 附件三考核指標(biāo)評(píng)定表2 附件四考核統(tǒng)計(jì)表2 附件五考核申訴流程圖、表格2 附件六中層管理人員周邊考核交叉表2 第一章總則 第一條適用范圍 zz房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由 董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。 考核對(duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售/營銷、技術(shù)、財(cái) 務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合 同管理辦法》。 第二條考核目的 員工考核的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從 而有效提升公司整體績效。 第三條考核

唐山啟新水泥有限公司 啟新座落在舉世聞名的重工業(yè)城市唐山。京山鐵路從市區(qū)穿 過；津唐、京沈、唐港三條高速公路在這里連通交織；東有秦皇島， 西有天津港，南有京唐港，交通極為便捷。環(huán)渤?？烤?、津，有利地 域經(jīng)濟(jì)之利。 啟新是中國第一家水泥廠，始建于1889年，素有“中國水泥工 業(yè)的搖籃”之稱。 從清末光緒15年粵人唐廷樞開辦“唐山細(xì)棉土廠”，到1906年 組建“啟新洋灰公司”，開創(chuàng)了中國水泥工業(yè)的先河。 1995年5月1日，啟新水泥廠與香港好運(yùn)投資有限公司合資， 成立唐山啟新水泥有限公司。 2008年5月20日，廣州越秀水泥集團(tuán)將持有的唐山啟新水泥有 限公司的51%的股份轉(zhuǎn)讓給冀東水泥集團(tuán)，唐山啟新水泥有限公司成 為冀東水泥集團(tuán)的全資子公司。 歷經(jīng)百年坎坷，啟新發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)7.5億元，具有現(xiàn)代 化的自動(dòng)控制生產(chǎn)線，水泥年生產(chǎn)能力達(dá)到120萬噸的大型企業(yè)。

營業(yè)人員績效考核評(píng)估表貿(mào)易有限公司 姓名性別工號(hào) 部門職位直屬上司 入職時(shí)間考核時(shí)間 項(xiàng)目要素說明 分 值 自評(píng) 得分 綜合 考評(píng) 得分 工 作 能 力 25 分 工作 技能 *準(zhǔn)確而全面地掌握所有工作需要的知識(shí)和技能 *能掌握比較專業(yè)的工作知識(shí)和技能 *對(duì)大部分工作熟悉，唯獨(dú)欠缺比較專業(yè)的知識(shí) *只懂基本工作及略懂其余的工作范圍 5 處理 問題 *能完善地處理和解決工作中的問題 *能較好地處理和解決工作中的問題 *能處理和解決工作中的問題，但時(shí)有不當(dāng) *遇到問題常不知所措，處理不當(dāng) 4 計(jì)劃 能力 *能科學(xué)合理地制定工作計(jì)劃，工作進(jìn)展有條不紊 *工作計(jì)劃制定較合理，工作進(jìn)度基本有條不紊 *工作計(jì)劃制定不太合理，工作進(jìn)度偶有零亂 *沒有制定工作計(jì)劃，工作進(jìn)展較零亂 4 判斷 能力 *能利用既有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)迅速而準(zhǔn)確地判斷事務(wù) *能利用既有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較準(zhǔn)確地判

河北新金鋼鐵有限公司煉鋼分廠應(yīng)急預(yù)案 編號(hào)：xj-ya-05版本號(hào)：1.1 河北新金鋼鐵有限公司 煉鋼廠綜合應(yīng)急預(yù)案 編制單位：河北新金鋼鐵有限公司 頒布日期：2010年9月1日 河北新金鋼鐵有限公司煉鋼分廠應(yīng)急預(yù)案 ⅰ 批準(zhǔn)頁 為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范應(yīng) 急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和 公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。公 司應(yīng)急預(yù)案編制小組依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制 導(dǎo)(aq/t9002-2006)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，編制了《河北新 金鋼鐵有限公司煉鋼廠綜合應(yīng)急預(yù)案》。 該預(yù)案借鑒了國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，較全面地 分析了我公司存在的危險(xiǎn)有害因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危 害程度；并提出

培訓(xùn)在線：中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！www.***.***相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià); 培訓(xùn)在線hr表格 《有限公司員工工作考核制度》 為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。 一、考核原則 1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。 2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。 3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。 二、考核標(biāo)準(zhǔn) 1、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會(huì)每季度確定調(diào) 整一次。 2、行為考核標(biāo)準(zhǔn)： a、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)； b、履行本部門工作的行為表現(xiàn)； c、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)； d、遵守國家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)； e、其它 其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為