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更新時間：2024.12.28
通信管線工程各崗位職責及管理制度

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通信管線工程項目經(jīng)理崗位職責 1．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標 準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 2．項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理 的責任，組織編制項目管理實施規(guī)劃；對施工項目的質量、工期、成本 目標做出規(guī)劃，繪制展開圖；進行目標管理和施工前的各項準備工作； 組織人員設計圖紙會審，編制施工指導性文件。 3．建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質量管理體系和 安全管理體系并組織實施； 根據(jù)工程的特點制定相應管理辦法和規(guī)章制 度。選用各專業(yè)技術人員組成施工隊伍，根據(jù)崗位責任制和管理制度， 對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。 4．在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設單位和監(jiān)理工 程師等協(xié)調、溝通，解決項目中出現(xiàn)的問題。 5．調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生 產(chǎn)要素；按照有關的標準及設計要求嚴格

通信管線工程項目經(jīng)理崗位職責

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通信管線工程項目經(jīng)理崗位職責 1．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè) 的各項管理制度。 2．項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責任，組織 編制項目管理實施規(guī)劃；對施工項目的質量、工期、成本目標做出規(guī)劃，繪制展 開圖；進行目標管理和施工前的各項準備工作； 組織人員設計圖紙會審， 編制施 工指導性文件。 3．建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質量管理體系和安全管理體系 并組織實施；根據(jù)工程的特點制定相應管理辦法和規(guī)章制度。 選用各專業(yè)技術人 員組成施工隊伍， 根據(jù)崗位責任制和管理制度， 對工程的實施情況進行不定期的 檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。 4．在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調、 溝通，解決項目中出現(xiàn)的問題。 5．調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；按照 有關的標準及設計

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