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更新時間：2025.06.08
舊城改造開發(fā)公司東小區(qū)住宅樓

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目 錄 第一章 質(zhì)量目標 1 第二章 工期目標 2 第三章 工程概況 3 第四章 施工組織機構(gòu) 4 第五章 施工部署及主要部位形象進度 5 第六章 施工準備及人力、設(shè)備、材料計劃 6 第一節(jié) 技術(shù)準備 6 第二節(jié) 材料準備 6 第三節(jié) 施工用電 6 第四節(jié) 施工用水 7 第五節(jié) 勞動力準備 7 第六節(jié) 設(shè)備準備 7 第七節(jié) 施工現(xiàn)場準備 8 第七章 主要項目施工方法及技術(shù)措施 9 第一節(jié) 測量放線 9 第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 9 第三節(jié) 主體工程施工方法 9 第四節(jié) 樓地面工程施工方法 10 第五節(jié) 門窗工程施工方法 10 第六節(jié) 裝飾工程施工方法 10 第七節(jié) 屋面工程施工方法 11 第八節(jié) 管道工程施工方法 11 第九節(jié) 電照工程施工方法 12 第八章 工程質(zhì)量保證措施 13 第九章 主要安全施工方案 14 第十章 安全保證措施 16

住宅改商用狼煙四起小區(qū)物管遭遇新難題

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住宅改商用狼煙四起小區(qū)物管遭遇新難題——住宅改商用已經(jīng)成為當下許多小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)必須面對的一個現(xiàn)實問 　　題，物業(yè)管理公司如何充分利用自己的服務(wù)優(yōu)勢，合理的解決這一難題？本文對 　　此提出了一些看法。

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