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在建筑業(yè)整體盈利下滑、農(nóng)民工人均收入上漲的環(huán)境下,如何提升成本控制的有效措施,是建筑項目管理人員必須思考的一個問題?,F(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念與現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,則為建筑業(yè)項目管理人員的成本管控提供了借鑒。海東市樂都區(qū)碧水園(安置區(qū))項目通過多項基于理念和技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的成本管控舉措,取得了良好的成效,項目收益率翻了一番,也取得了良好的社會效益。
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在建筑業(yè)整體盈利下滑、農(nóng)民工人均收入上漲的環(huán)境下,如何提升成本控制的有效措施,是建筑項目管理人員必須思考的一個問題.現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念與現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,則為建筑業(yè)項目管理人員的成本管控提供了借鑒.海東市樂都區(qū)碧水園(安置區(qū))項目通過多項基于理念和技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的成本管控舉措,取得了良好的成效,項目收益率翻了一番,也取得了良好的社會效益.