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加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理-文檔資料

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加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理 ［提要］當(dāng)前對于建筑施工企業(yè)來說，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理 是亟待解決的問題。 本文首先對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理的意 義進(jìn)行介紹和說明， 其次對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題 進(jìn)行剖析，最后提出一些科學(xué)、 合理的施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理措 施。 收錄日期： 2014年 4月 25日 引言 近些年，在企業(yè)管理中“信息化管理”這個(gè)詞出現(xiàn)頻率較 高，多數(shù)施工企業(yè)完成了數(shù)字化部署，信息化程度相對較高，為 財(cái)務(wù)集中管理提供了基礎(chǔ)條件。 但是對于一個(gè)企業(yè)實(shí)施集中管理 來說，具備這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要大量真實(shí)、可靠、完善的財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)作支撐。目前，我國多數(shù)施工企業(yè)在信息化過程中，錄入的 數(shù)據(jù)很難做到及時(shí)、完備，需要進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)和完善。 一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理意義 隨著我國建筑項(xiàng)目招標(biāo)制逐步深化和完善， 建筑施工企業(yè)競 爭環(huán)境趨向公平、合理，企業(yè)自由化發(fā)展道路越走越寬，但是由 于

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