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新形勢下我國工程造價管理模式的發(fā)展探討 【摘要】一直以來,關(guān)于我國工程造價管理模式的選擇及發(fā)展 是首先要解決的問題。論文首先重點探討了我國工程造價管理主要 模式,并重點探討了全過程造價管理模式及應(yīng)用。 【關(guān)鍵詞】工程造價;管理模式;發(fā)展 近些年,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)市場發(fā)展得異常迅 猛,巨大的利潤回報率吸引著國內(nèi)外眾多投資者加入到這個行列中 來。房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對 gdp的拉動作用日益明 顯。作為房地產(chǎn)企業(yè)而言,搞好房地產(chǎn)成本控制,完善我國工程造 價管理尤為重要,已經(jīng)成為了是企業(yè)核心競爭能力的重要組成部 分。 1 工程造價管理主要模式 1.1 全生命周期造價管理模式 建設(shè)項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)出物的一次性工作是有始有終 的,建設(shè)項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個建設(shè)項目的生命周 期。項目全生命周期造價管理模式的根本點是要在開發(fā)項目設(shè)計和 決策階段要從開發(fā)項目全生命周
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