造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.29
安徽廣田建材公司文件管理制度采購(gòu)管理流程

格式：pdf

大小：21KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

廣田鋼構(gòu) 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 安徽廣田建材有限公司管理制度 (試行版 ) 物資申購(gòu)報(bào)批及采購(gòu)流程 1. 編制目的 為在提高廣田公司物資采購(gòu)效率的同時(shí)確保所購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格，從 而降低生產(chǎn)成本，有效提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。 2. 適用范圍 因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及辦公需要采購(gòu)的所有物品，包括生產(chǎn)性物料、非生產(chǎn)性 物料。非生產(chǎn)性物料包括固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品。 3. 內(nèi)容 3.1 物資申購(gòu)程序 由需求部門根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、使用情況的需求提出采購(gòu)申請(qǐng)，由專人負(fù) 責(zé)填寫《請(qǐng)購(gòu)單》，列出需采購(gòu)物品清單，包括名稱、 規(guī)格、數(shù)量、估計(jì)金額、 物品來(lái)源，供采購(gòu)人員參考之用。為確保采購(gòu)周期，采購(gòu)申請(qǐng)部門可提早將 采購(gòu)要求告知采購(gòu)人員。如是銷售合同相關(guān)的采購(gòu)，須注明銷售合同號(hào)及項(xiàng) 目名稱。 3.2 請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)的審批 3.2.1 部門負(fù)責(zé)人的審批：申請(qǐng)人將采購(gòu)申請(qǐng)遞交給部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)

管理制度及流程圖

格式：pdf

大小：78KB

頁(yè)數(shù)： 29頁(yè)

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程管理制度 第一章 總 則 一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的管理， 切實(shí)做好項(xiàng) 目工程的“四控”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制） 、“兩管”（合同和 信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）工作，特制定本制度。 二、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工 程設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過(guò)程的管理。 三、工程管理部為公司工程管理的主要責(zé)任部門。 第二章 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的確定 根據(jù)公司制訂的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（或項(xiàng)目開發(fā)方案） ，工程管理部 按公司相關(guān)制度或規(guī)定負(fù)責(zé)辦理有關(guān)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理等單 位的比選、簽約過(guò)程的工作。 一、設(shè)計(jì)單位的確定： 1 、根據(jù)政府規(guī)劃國(guó)土部門關(guān)于對(duì)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo) 的規(guī)定，結(jié)合公司《項(xiàng)目發(fā)包管理制度》的規(guī)定，由公司項(xiàng)目發(fā)包領(lǐng) 導(dǎo)小組比選確定 2-3 家設(shè)計(jì)單位為意向設(shè)計(jì)單位 ( 根據(jù)項(xiàng)目

熱門知識(shí)

文件管理制度及流程圖

精華知識(shí)

文件管理制度及流程圖

最新知識(shí)

文件管理制度及流程圖
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

文件管理制度及流程圖
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
文件管理制度及流程圖相關(guān)專題

分類檢索：