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文章通過闡述采購管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭力的重要作用,以包鋼(集團(tuán))公司招投標(biāo)的基本情況為背景,針對(duì)公司采購招投標(biāo)過程中存在的問題,就如何優(yōu)化采購信息系統(tǒng),建立委托代理制進(jìn)行了探討,并對(duì)加強(qiáng)集中采購提出了建議。
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近30年實(shí)踐特別是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒發(fā)實(shí)施以來,我國招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)迅速發(fā)展并取得了長足進(jìn)步,對(duì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體制改革,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與政府職能,培育和規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制,優(yōu)化社會(huì)資源配置,提高經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,預(yù)防和懲治腐敗行為,發(fā)揮了舉足輕
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為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購法
專題概述
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