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更新時間：2024.12.29
萬科集團全套防水防裂體系【萬科研發(fā)

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【萬科研發(fā)】萬科集團全套防水防裂體系【最新版】 內(nèi)容提要 萬科集團 2012版防水體系頒布后， 各項目部非常重視， 在工程實施過程當中得到了 認真的貫徹執(zhí)行，對防滲漏工程起到了指導作用， 效果也較為顯著。但在應(yīng)用過程當中， 也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處， 總結(jié)過去防水工程質(zhì)量的經(jīng)驗教訓， 以及集團及建設(shè)主管部門 的新要求， 2014 年對現(xiàn)防水體系進行了局部修訂（發(fā)布前已簽訂的合同可根據(jù)現(xiàn)場具 體情況參考執(zhí)行）。 第一篇 防水（滲）漏體系 防水（滲）體系編制原則 防水工程的設(shè)計及施工應(yīng)遵循“防、排、截、堵相結(jié)合，剛?cè)嵯酀?、因地制宜，綜合治理的原 則”，做到 先排后防 ，即首先不能有積水，要將水在短時間內(nèi)順暢地排出。其次必須 強化結(jié)構(gòu) 自防水功能 ，每一處節(jié)點均要對結(jié)構(gòu)本身的防水功能給予充分的重視。因此，防水（滲）工程 應(yīng)綜合治理，注重抓好三關(guān)：第一是結(jié)構(gòu)自防水，包括混凝土墻、柱、板、墻體材料及砌筑

萬科工程采購管理程序

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工程采購管理程序 編號： NBVK/QP/PR014 版號： A/0 頁碼：第 1 頁 共 6 頁 工程采購管理程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流程要素 流程目標： 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 工程采購管理程序 編號： NBVK/QP/PR014 版號： A/0 頁碼：第 2 頁 共 6 頁 工程采購管理程序 支持性文件成本管理部設(shè)計部項目經(jīng)理部采購管理部 采購作業(yè) 工程供方管理程序 項目采購控制表 簽署合同 項目工程管理程序 編制工程量清單 匯總項目采購控制表 提供采購用圖紙 履行合同 /驗收 詢價 工程合同管理程序 工程戰(zhàn)略采購作業(yè)指引工程招標采購作業(yè)指引直接 組織工程供方評價 編制招標文件、采購合同 確定采購樣板 大于五萬元 統(tǒng)計材料采購數(shù)量 Y N

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