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更新時(shí)間：2025.04.27
萬科樣板引路管理制度

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萬科樣板引路管理制度——本資料為萬科樣板引路管理制度，word格式。7頁內(nèi)容摘要： 制作樣板間的方法是在長期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況，還可以對材料、做法、效果等進(jìn)行直接檢查，并可以作為驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。...

上海萬科工程 管理評審程序

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管理評審程序 CX-01 1、 目的：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作的正確性與效率。 2、 范圍：每個(gè)人所從事的工作。 3、 職責(zé)：由每個(gè)人編寫或修改自己工作崗位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并提交經(jīng)理層及相關(guān)人員評審，評審?fù)ㄟ^后正式執(zhí)行。 4、 質(zhì)量：要求全覆蓋，該做的都要寫到，寫到的都要做好，要有可追溯性，受控，第三者看明白，實(shí)現(xiàn)零缺限工作質(zhì)量的目的。 5、 時(shí)間：發(fā)現(xiàn)問題后的第一時(shí)間。 注：交稿時(shí)間：8月17日星期一17：00之前。 人員：工程部、預(yù)算部全體人員。 上海萬科房地產(chǎn)有限公司 工

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