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文章重點(diǎn)分析了物流工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)思路。
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極性和創(chuàng)造性 ,靈活調(diào)整人才結(jié)構(gòu) ,保持企業(yè)的人才 隊(duì)伍始終處于最富活力與戰(zhàn)斗力的狀態(tài)。 (四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂 ,能使企業(yè)保持長(zhǎng) 盛不衰的活力 ,是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的深層次因 素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是要以理想、目標(biāo)、制 度或機(jī)制來管理企業(yè) ,創(chuàng)造一個(gè)統(tǒng)一與和諧的團(tuán)隊(duì) 精神 ,通過文化建設(shè)引導(dǎo)員工在思想與行為上與企 業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致 ,形成強(qiáng)大的凝聚力。 (五)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)整性特點(diǎn)要求企業(yè)采取彈 性制管理模式 ,只有形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織 ,才能保 持企業(yè)活力與持續(xù)的可塑性 ,確保企業(yè)長(zhǎng)期保有競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織需要發(fā)動(dòng)全員的積極投 入 :企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)型組織的倡導(dǎo)者和設(shè)計(jì)者 ;企 業(yè)的部門要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) ,注重集體思考與分析問 題 ,以做出正確的組織決策 ;企業(yè)的個(gè)人要有超越自 我的意識(shí) ,全情地投入工作 ,努力提升自身的
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