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更新時間：2025.06.07
工程進度控制流程圖(Word2007)

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工程進度控制流程 確定項目總工期目標 承包單位在開工前提交 施工組織設計及施工進度計劃 監(jiān)理工程師審核 實施過程分階段的詳細計劃和變更計劃 監(jiān)理工程師審核 計劃實施 監(jiān)理工程師對實際完成值和計 劃值的比較 按計劃執(zhí)行 申報 不符合要求 符合要求 申報 符合要求 符合進度要求 責成承包企業(yè)采取有效 措施 不符合要求 發(fā)現(xiàn)進度有交大偏差 工程進度控制流程圖（步驟） 步驟 說明 責任 人或 部門 輸出 1、工程部傳遞甲 方施工進度計劃 1、工程部將甲方施工進度計 劃下達給施工單位； 2、并責 成施工單位制定詳細實施計 劃；3、實施計劃應包括年度、 緊后月及周計劃。 工程 部、 施工 單位 施工單位施工 進度計劃 2、編制總進度計 劃及月進度計劃 1、工程部責成施工單位根據(jù) 甲方要求，與規(guī)定日期前制定 詳細的年度及緊后月份、周施 工進度計劃，并提交甲方和監(jiān) 理單位審批。 工程 部、 施工 單位 年

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