造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.9MB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)表

公司與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各單位的協(xié)調(diào)配合措施

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">26KB

頁(yè)數(shù)： 12頁(yè)

2.1 針對(duì)本項(xiàng)目，我公司在人員方面的承諾： 1、我單位將按計(jì)劃組織具有豐富建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù) 人員管理班子。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制， 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，采用“專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作 原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工 程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料機(jī)具、合同管理、財(cái)務(wù)等職能人員。 2. 選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖 欠民工工資。 3. 建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；對(duì)管理人 員和作業(yè)人員每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工 作檔案。 4.為確保施工參與人員的素質(zhì)， 所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序， 經(jīng)審查合 格方可進(jìn)場(chǎng)施工。 憑通過(guò)的素質(zhì)審查表， 在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)， 辦理工 卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等

熱門知識(shí)

物品架的單位

精華知識(shí)

物品架的單位

最新知識(shí)

物品架的單位
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

物品架的單位
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
物品架的單位相關(guān)專題

分類檢索：