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更新時(shí)間：2024.12.29
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衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要指標(biāo)之一是成本的控制與管理,而經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境條件不斷發(fā)生著變化,這就要求成本核算的方法也不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。成本是執(zhí)行一切經(jīng)營管理決策前首要考慮的問題。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局趨于一體化、市場化,同時(shí)在科技革命推動(dòng)之下,企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化,這些變化從而要求企業(yè)的生產(chǎn)方法與之適應(yīng),進(jìn)而要求企業(yè)改進(jìn)成本控制管理方法。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用合理的成本管理制度,使其能夠提供有價(jià)值的成本信息,以尋求降低成本的有效途徑。
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從剖析施工企業(yè)的收入成本構(gòu)成入手,分析施工企業(yè)收入成本核算的特殊性以及正確核算收入成本的重要性,再結(jié)合我國最新的施工企業(yè)收入成本核算的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行政策解讀,并著重介紹施工企業(yè)收入成本核算中完工百分比法的應(yīng)用原理和思路,最后提出一些施工企業(yè)更好實(shí)施完工百分比收入成本核算法的措施。
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