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工程造價的管理涉及面比較廣,而如今我國現(xiàn)行一些有關(guān)體系也存在著很多問題。所以筆者對如何更加有效地處理造價管理中出現(xiàn)的問題與及完善造價管理這個問題結(jié)合了多年從事該行業(yè)的實際經(jīng)驗提出了自己的一些見解。
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龍源期刊網(wǎng) http://www.qikan.com.cn 工程造價管理的審計與監(jiān)督 作者:車云榮 來源:《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》 2010年第 19 期 摘要 :開展工程建設(shè)項目審計的目的是通過審計促進被審計單位改進和加強工程全過程管 理,堵塞管理漏洞 ,避免損失浪費 ,提高資金使用效果 ,同時客觀公正地評價工程建設(shè)決策者、執(zhí)行 者的經(jīng)濟責(zé)任履行情況 ,進而評價工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。本文介紹了工程建設(shè) 項目管理的四個階段 ,分析了工程建設(shè)項目審計的現(xiàn)狀及存在的難點 ,提出了相應(yīng)的審計策略。 關(guān)鍵詞 :建設(shè)項目 ;審計 ;周期 ;招標 1 前言 工程建設(shè)項目投資金額巨大 ,建設(shè)周期長 ,且多為政績工程 ,民心工程 ,涉及的關(guān)系復(fù)雜 ,受公 眾關(guān)注較多 ,而工程建設(shè)項目審計涉及的范圍和內(nèi)容廣泛 ,是融管理、績效、經(jīng)營、效益等多方 面內(nèi)容為一體的綜合性審計。由于審計
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