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更新時(shí)間：2025.04.12
重大危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控方案

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重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施 一、重大危險(xiǎn)源管理制度 1、公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及安全運(yùn)行所必需的資金投入， 對(duì)重大危險(xiǎn)源管理工作全面負(fù)責(zé)。 2、安全科對(duì)全公司危險(xiǎn)源的安全工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任： （1）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，并對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、檢 測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控、登記、建立檔案與備案； （2）負(fù)責(zé)組織公司級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂，并組織演練； （3）審核各有關(guān)部門、項(xiàng)目部編制的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施，監(jiān) 督、協(xié)助各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急預(yù)案的演練； （4）督促、檢查各項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全培訓(xùn)教育的情況。 3、工程部對(duì)重大危險(xiǎn)源所在項(xiàng)目的生產(chǎn)操作負(fù)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，遇到生產(chǎn)中 的異常情況，有可能影響重大危險(xiǎn)源的安全時(shí)及時(shí)安排處理。 4、綜合部對(duì)全公司重大危險(xiǎn)源的設(shè)備安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任： （1）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、搶修工作； （2）定期組織對(duì)

危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及監(jiān)理預(yù)控措施

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危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及監(jiān)理預(yù)控措施 為貫徹“保護(hù)人的生命，杜絕責(zé)任事故”的主題，以保障員工平安， 保證電網(wǎng)安全為根本，開展“安全生產(chǎn)、愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程” 十條措施，認(rèn)真落實(shí)中國大唐施工現(xiàn)場(chǎng) “七不準(zhǔn)”和“安全生產(chǎn)十條禁令” ， 防止發(fā)生人身傷亡事故和人員責(zé)任事故，全面作好安全監(jiān)理工作，特對(duì)本 工程施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，并采取預(yù)控措施，特編制本 措施。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織機(jī)構(gòu)、人員組織，安全教育培 訓(xùn)，材料、施工機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械、設(shè)備吊裝、施工臨時(shí)用電等進(jìn)行分 析，并采取預(yù)控措施。 1. 安全控制目標(biāo) 1.1 杜絕人身死亡事故，杜絕重傷事故、 重大設(shè)備質(zhì)量事故、重大交通事故 和其他重大事故。 1.2 不發(fā)生人身傷亡事故； 1.3 不發(fā)生一般施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故； 1.4 不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生煤氣中毒事故； 1.5 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故； 1.

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