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目 錄 一、施工方案與技術(shù)措施 二、質(zhì)量管理體系與措施 三、安全管理體系與措施 四、環(huán)境保護管理體系與措施 五、工程進度計劃與保證措施 六、資源配備計劃 七、主要項目管理人員 八、施工設(shè)備 九、試驗、檢測儀器設(shè)備 一、施工方案與技術(shù)措施 (一)施工方案 1、工程概況 該工程為匯美華天大酒店建安工程,由冷水江市匯美華天大酒店有 限公司·張翼·投資興建,工程建設(shè)地點位于湖南省冷水江市區(qū)北部、 波月水泥廠區(qū)及采石場。 工程結(jié)構(gòu):本工程采用框剪剪力墻結(jié)構(gòu)體系,所有剪力墻、梁、 柱、板、屋樓蓋采用現(xiàn)澆混凝土梁板結(jié)構(gòu),工程地上 21層,地下 2層。 層高地下層為 5.45m,一至四層均為 5.4m,五層為 4.8m,六層為 3.9m, 七至十九層均為 3.5m,二十至二十一層均為 4.2m,建筑物高度 85.6m。 總建筑面積 61375.6m2(其中地上 43088 m2,地下 1828
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五星級酒店籌建設(shè)計、施工的總體規(guī)劃 一、目前高星級酒店新建籌遍存在的幾種現(xiàn)狀: 1、投資方不懂酒店,所聘請的籌建負(fù)責(zé)人也只是親信仍然不懂酒店,酒店整個籌建就是在 一個懵懵懂懂的狀態(tài)中進行,膽大!可怕! 2、投資方聘請了酒店專業(yè)管理人員做籌建總經(jīng)理,但往往請到的都是在某某酒店任職的總 經(jīng)理,其強項是酒店建成后的經(jīng)營管理,對于前期工程籌建仍然似云似霧; 3、投資方與酒店管理公司(暫定為國內(nèi)某品牌)簽定籌建、籌備合同,這種就要好些了。 由酒店管理公司制定酒店可行性研究報告、提出酒店籌建總體計劃,前期因為費用的因素, 管理公司往往只派出工程總監(jiān), 與投資方確定的酒店專業(yè)設(shè)計公司、 建筑設(shè)計院三方共同參 與進行酒店建筑及裝飾施工設(shè)計。 前期籌建階段: 最關(guān)鍵的是工程總監(jiān)了, 工程總監(jiān)一般是在酒店從工程部經(jīng)理做上來的, 對 于酒店的幾大硬件設(shè)備非常清楚, 強項應(yīng)該是設(shè)備的選型、 維修、保養(yǎng)、運行成本控