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對某五星級酒店熱水系統(tǒng)管線布置的部分 優(yōu)化 摘 要:本文以某五星級酒店為例,對酒店熱水系統(tǒng)管 線布置優(yōu)化情況進(jìn)行分析,在熱源系統(tǒng)等方面的配置上進(jìn)行 詳細(xì)充分的說明。 關(guān)鍵詞:五星級酒店;熱水系統(tǒng);管線布置優(yōu)化 一、工程概況 本工程為大理某五星級酒店暖通施工,此酒店位于大理 市下關(guān)鎮(zhèn)。此酒店是大理市的重點項目,也是本地區(qū)規(guī)模最 大的項目,總占地面積 36253? O,總建筑面積 729483 平方 米。整個建筑含地下建筑二層,主要為包房、車庫及設(shè)備用 房;地上部分由兩棟六層酒店、一棟十七層酒店組成,地下 建筑將其連接成一個整體。 A 棟塔樓地上二至六層以客房為 主,包括標(biāo)準(zhǔn)客房、行政套房等,客房數(shù)量約為 50 間;一 層為公共區(qū)域,主要是商店區(qū)。 B 棟塔樓地上二至六層以客 房為主,包括標(biāo)準(zhǔn)客房、行政套房等,客房數(shù)量約為 50間; 一層為公共區(qū)域,主要包括茶室、健身房。 C 棟四至十七層 主
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五星級酒店籌建設(shè)計、施工的總體規(guī)劃 一、目前高星級酒店新建籌遍存在的幾種現(xiàn)狀: 1、投資方不懂酒店,所聘請的籌建負(fù)責(zé)人也只是親信仍然不懂酒店,酒店整個籌建就是在 一個懵懵懂懂的狀態(tài)中進(jìn)行,膽大!可怕! 2、投資方聘請了酒店專業(yè)管理人員做籌建總經(jīng)理,但往往請到的都是在某某酒店任職的總 經(jīng)理,其強項是酒店建成后的經(jīng)營管理,對于前期工程籌建仍然似云似霧; 3、投資方與酒店管理公司(暫定為國內(nèi)某品牌)簽定籌建、籌備合同,這種就要好些了。 由酒店管理公司制定酒店可行性研究報告、提出酒店籌建總體計劃,前期因為費用的因素, 管理公司往往只派出工程總監(jiān), 與投資方確定的酒店專業(yè)設(shè)計公司、 建筑設(shè)計院三方共同參 與進(jìn)行酒店建筑及裝飾施工設(shè)計。 前期籌建階段: 最關(guān)鍵的是工程總監(jiān)了, 工程總監(jiān)一般是在酒店從工程部經(jīng)理做上來的, 對 于酒店的幾大硬件設(shè)備非常清楚, 強項應(yīng)該是設(shè)備的選型、 維修、保養(yǎng)、運行成本控
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