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更新時(shí)間：2024.12.29
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以電網(wǎng)公司采購需求量事先不能完全確定的寄售物資為對(duì)象,結(jié)合拍賣和談判理論探討了一種基于價(jià)格list的物資采購招標(biāo)方法。根據(jù)采購商和供應(yīng)商的效用函數(shù),給出了價(jià)格list模型和采購招標(biāo)機(jī)制,設(shè)計(jì)和分析了供應(yīng)商的得分規(guī)則和投標(biāo)規(guī)則,進(jìn)而以采購商效用最大化為目標(biāo)建立了一個(gè)供應(yīng)商選擇模型,并增加了采購商和入圍供應(yīng)商談判議價(jià)的環(huán)節(jié),旨在進(jìn)一步改善招標(biāo)采購的效率。
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一、煤炭企業(yè)大宗物資招標(biāo)適用范圍及其特點(diǎn)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)項(xiàng)目中重要的設(shè)備、材料采購,限額以上應(yīng)采用招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商,限額以下或生產(chǎn)性物資可采用其他方式確定供應(yīng)商。國有煤炭企業(yè)集團(tuán),日常生產(chǎn)中往往需要消耗大量材料,在設(shè)備更新維修中也需要大量備品備件,為節(jié)約成本、加大采購過程的透明度,對(duì)這些設(shè)備、材料及備品備件常常采用集中招標(biāo)采購方式進(jìn)行采購。
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