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更新時間：2025.04.12

頭條 如何合理控制物資采購和使用？

合理控制物資采購和使用需要從以下幾個方面進行：加強物資采購的管理，合理安排物資的使用，加強物資的儲存和保管，及時處理物資的剩余和報廢。

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談施工項目物資采購與供應統(tǒng)計管理

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施工項目物資采購與供應統(tǒng)計管理，是反映、控制、監(jiān)督項目成本的重要工作內容。本文中提出了掌握物資采購和物資管理的內涵及工程物資的分類，主要施工材料的統(tǒng)計，周轉材料統(tǒng)計及注意的問題，非工程材料統(tǒng)計及注意的事項，低值易耗品統(tǒng)計及注意的問題。

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我給你提供兩篇也是從網上搜別人的，希望能對你有所幫助　　第一篇　　供應部工作職責和工作標準　　一、目的作用：　　1.1可作為供應部開展工作的規(guī)范依據(jù)?！　?.2可作為公司領導考核供...查看詳情

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