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招標(biāo)采購(gòu)制度作為一項(xiàng)被國(guó)際上廣泛接受的一種交易方式,在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)揮著無法替代的作用。物資設(shè)備采購(gòu)除具有一般采購(gòu)的特點(diǎn)外,由于其自身的特點(diǎn),招標(biāo)采購(gòu)過程中的也不盡相同。盡管我國(guó)的物資設(shè)備招投標(biāo)工作中遵循了一定的有關(guān)評(píng)標(biāo)實(shí)際操作技術(shù)和方法,但一些部門和機(jī)構(gòu)采用單純的價(jià)格因素議標(biāo)與評(píng)標(biāo),對(duì)于技術(shù)工藝要求復(fù)雜、性能質(zhì)量偏高、售后服務(wù)和技術(shù)支持比較專業(yè)的物資采購(gòu),是不合適的。本文從物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn)與流程出發(fā)角度出發(fā),分析現(xiàn)有招標(biāo)采購(gòu)辦法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍,具有一定的實(shí)踐意義。
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物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作的科學(xué)、合理進(jìn)行是企業(yè)健康運(yùn)行的保障,但是大量的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目使招標(biāo)采購(gòu)管理和監(jiān)督的難度大增。基于此,本文分析了液化天然氣公司物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理和監(jiān)督的難點(diǎn)問題,著重闡述了科學(xué)計(jì)劃、健全督察體制、加強(qiáng)招標(biāo)過程管控這些對(duì)策對(duì)于物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督工作的意義。
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