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更新時間：2025.01.04
現(xiàn)場施工員職責(zé)

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現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該做什么 現(xiàn)場施工管理人員是項目最基層的技術(shù)組織管理人員。 主要工作內(nèi) 容是在項目部領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工管理， 與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日 期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程 量簽證，協(xié)助做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和 成本負(fù)有重要責(zé)任。 現(xiàn)場施工管理人員在工程現(xiàn)場施工中首先要負(fù)責(zé)： 圖紙繪審、 施工方 案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。 1．圖紙繪審：施工管理人員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀，對 工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)部門進(jìn)行 詢問，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題，或因施工條件變化需 要補(bǔ)充設(shè)計、需要材料代用，應(yīng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等 待確認(rèn)。 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)

現(xiàn)場施工員操作規(guī)范

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現(xiàn)場施工員操作規(guī)范 中港基礎(chǔ) 1． 現(xiàn)場機(jī)械安放，施工順序要在施工前仔細(xì)研究圖紙和機(jī)組工人商量，拿 出施工方案。并組織開會匯報。在會議中敲定結(jié)果后進(jìn)行施工。如沒有施 工方案或沒有參加會議不允許開工。 2． 放線對樁嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，嚴(yán)禁偏位問題發(fā)生。 3． 機(jī)械施工中對位調(diào)平嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，如遇到場地限制需及時與現(xiàn)場 機(jī)械負(fù)責(zé)人溝通處理或上報甲方商量解決方案。嚴(yán)禁超出設(shè)計規(guī)范 4． 現(xiàn)場施工記錄嚴(yán)格按照要求填寫，及時找現(xiàn)場監(jiān)理簽收。施工記錄的準(zhǔn) 確性通過核對機(jī)組工人、測量員記號、自我核對來完成。嚴(yán)禁漏記，編造。 5． 商砼供應(yīng)簽收要核對施工樁數(shù)， 在合理的條件下簽收， 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重差方量、 商砼質(zhì)量缺陷的情況要聯(lián)系現(xiàn)場機(jī)械負(fù)責(zé)人見證，在簽收單上標(biāo)記問題原 因。商砼單要妥善保管，嚴(yán)禁遺失單據(jù)。 6． 現(xiàn)場施工人員交接班需取得對方詳細(xì)施工資料。交接班時不允許出現(xiàn)現(xiàn) 場無人管理的現(xiàn)象。每天上報

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