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更新時間：2025.01.05
江西某公寓質量保證措施

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江西某公寓質量保證措施——建立由項目經理領導，項目技術負責人中間控制，質檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從土建到安裝等項目，縱向從項目經理到生產作業(yè)班組的質量管理網絡。 　　 　　本文編寫于2008年

質量控制的四大方法

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質 量 控 制 的 四 大 方 法 1、質量成本控制法 質量成本是指為提高產品質量而投入的企業(yè)資源。 它是以質量標準為參照的一種投入， 其投 入以使產品質量指針上升為目的。 在企業(yè)市場地位既定條件下， 質量標準只能在一個額定的幅度內變動， 過高或過低都將于企 業(yè)的既定的市場地位相背離。因此， 在額定的幅度內，應是質量標準最高， 而對應的質量成 本最低，要達到這一目標，就必須對質量成本進行控制。 ) ~. Z8 j m' Y 控制質量成本的主要方法： A、根據(jù)企業(yè)市場地位的需要， 確定企業(yè) “質量標準 ”擺動最大允許幅度， 并根據(jù)而確定 “質 量成本 ”的理論之正常波動范圍， 使所有管理者都認清楚降低質量成本有什么樣的數(shù)據(jù)參考， 從而有的放矢地去進行管理作業(yè)。 B、 在企業(yè)管理能力與技術能力的范圍內，分析研究企業(yè)在保證質量標準的基礎上降 低質量成本的可能性與主要途徑，督促管理人員去積極實施

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