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20 世紀 80 年代以后,管理理論又有了新發(fā)展,請對這些新興的管理理論進行綜述。 答:80年代至 90年代初:企業(yè)再造理論與企業(yè)文化管理理論 進入 80 年代后,管理學因社會、經濟、文化等因素在管理中作用的凸現(xiàn),三四十年代形成的 企業(yè)組織愈來愈不能適應新的、競爭日益激烈的環(huán)境,管理學界提出要在企業(yè)管理的制度、流程、 組織、文化等方方面面進行創(chuàng)新。美國企業(yè)從 80 年代起開始了大規(guī)模的 “企業(yè)重組革命 ”,日本企 業(yè)也于 90 年代開始進行所謂 “第二次管理革命 ”。其間,企業(yè)再造(也稱組織重組、流程改革)風 潮相當流行。企業(yè)再造理論的最終構架由邁克爾 ·哈默博士與詹姆斯 ·昌佩完成,他們在其合著的《再 造企業(yè)——管理革命宣言書》( 1993)中闡述了這一理論:要使現(xiàn)代企業(yè)在劇烈的市場競爭中確 立時間、質量、成本、服務的優(yōu)勢,必須對業(yè)務流程進行重新設計的根本改造,以適應競爭、客觀 環(huán)境變化
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20 世紀 80 年代以后,管理理論又有了新發(fā)展,請對這些新興的管理理論進行綜述。 答:80年代至 90年代初:企業(yè)再造理論與企業(yè)文化管理理論 進入 80 年代后,管理學因社會、經濟、文化等因素在管理中作用的凸現(xiàn),三四十年代形成的 企業(yè)組織愈來愈不能適應新的、競爭日益激烈的環(huán)境,管理學界提出要在企業(yè)管理的制度、流程、 組織、文化等方方面面進行創(chuàng)新。美國企業(yè)從 80 年代起開始了大規(guī)模的 “企業(yè)重組革命 ”,日本企 業(yè)也于 90 年代開始進行所謂 “第二次管理革命 ”。其間,企業(yè)再造(也稱組織重組、流程改革)風 潮相當流行。企業(yè)再造理論的最終構架由邁克爾 ·哈默博士與詹姆斯 ·昌佩完成,他們在其合著的《再 造企業(yè)——管理革命宣言書》( 1993)中闡述了這一理論:要使現(xiàn)代企業(yè)在劇烈的市場競爭中確 立時間、質量、成本、服務的優(yōu)勢,必須對業(yè)務流程進行重新設計的根本改造,以適應競爭、客觀 環(huán)境變化
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