造價通
更新時間：2025.01.04
消防工程管理規(guī)定

格式：pdf

大小：37KB

頁數(shù)： 6頁

1 新時代家園小區(qū)消防工程施工管理規(guī)定 一、 項目部組織機構(gòu) （一）項目部由項目負責人兩名、項目經(jīng)理兩名、材料員一名、資料 員一名、值班人員兩名和四個施工隊組成： 1、 項目負責人主要負責本項目所有內(nèi)、外聯(lián)事務(wù)。 2、 項目經(jīng)理分別負責一、二標（南區(qū)） ；三四標（北區(qū)）的各施工 單位、監(jiān)理公司、 甲方以及外圍的協(xié)調(diào)工作，負責該區(qū)域內(nèi)的施工組 織、工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全秩序的管理與監(jiān)督、材料的合理 使用等（一、二標負責人：左進峰 ；三、四標負責人：孫立成） 。 3、 材料及保管員負責進場材料的驗收保管、 出入庫材料的受理、 材 料賬目的建立及管理，項目部配備的工具、設(shè)備的監(jiān)督管理，材料現(xiàn) 場的秩序和項目部所有區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督管理，值班人員的考核管 理。 4、 資料員負責所有資料、文案的組織和報審，數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。 5、 值班人員負責項目部內(nèi)所有材料設(shè)備、 設(shè)施的安全保衛(wèi)工作和院 內(nèi)的衛(wèi)生

建設(shè)項目消防工程管理概述

格式：pdf

大小：27KB

頁數(shù)： 8頁

建設(shè)項目消防工程管理概述 一、 建設(shè)項目消防工程的重要性 1986年 10月 13日，時任上海市市長的江則民在全市消防工作 會議上脫稿講了一段話，其中的“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)， 責任重于泰山”三句話， 現(xiàn)已成為我國防災(zāi)減災(zāi)的指導(dǎo)思想和操作 準則，其要旨在于突出預(yù)防性思維，防患于未然。 強化消防基礎(chǔ)性地位，從源頭消除火災(zāi)隱患預(yù)防為主、防消結(jié) 合是我國消防工作的指導(dǎo)方針， 這是長期以來我國消防工作經(jīng)驗的 總結(jié)，是符合我國國情的消防工作指導(dǎo)方針，只有堅持這一方針才 能最大限度地減少火災(zāi)危害。因此加強與涉及城市規(guī)劃、建筑等方 面的立法協(xié)調(diào)，將消防安全審查作為一項重要的前置審批內(nèi)容，強 化消防基礎(chǔ)性地位。 城市規(guī)劃建設(shè)部門加強及規(guī)范了新建項目的規(guī) 劃審批， 消防安全設(shè)施作為安全生命線工程要與其他基礎(chǔ)設(shè)施同步 規(guī)劃，同步建設(shè)，同步投入使用， 因此對建設(shè)項目的消防工程審批、 監(jiān)管、驗收都極為重視及

熱門知識

消防工程管理系統(tǒng)

精華知識

消防工程管理系統(tǒng)

最新知識

消防工程管理系統(tǒng)
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

消防工程管理系統(tǒng)
點擊加載更多>>
專題概述
消防工程管理系統(tǒng)相關(guān)專題

分類檢索：