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更新時間：2024.12.28
物業(yè)管理處工作管理制度

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管理處工作管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)管理處的工作管理，提高管理處的工作效率，透明管理處工作 的考核辦法及各部門的工作完成情況，特制定本制度。 二、范圍 管理處工作管理分為計(jì)劃管理和品質(zhì)管理 〈一〉計(jì)劃管理包括：例行計(jì)劃工作、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作、周工作推進(jìn)計(jì)劃和公司計(jì)劃。 1、例行計(jì)劃工作：每月均應(yīng)按固定時間節(jié)點(diǎn)完成的工作。 2、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作：指國際城市管理處小區(qū)經(jīng)理布置的各項(xiàng)臨時性的重要工作。 3、周工作推進(jìn)計(jì)劃：指各部門的周工作推進(jìn)表和周一晨會所列出的當(dāng)周應(yīng)完成的工 作。 4、公司計(jì)劃工作：指物業(yè)公司月度計(jì)劃中國際城市花園管理處的內(nèi)容。 〈二〉品質(zhì)管理工作 1、現(xiàn)場會整改工作：現(xiàn)場會所發(fā)現(xiàn)的問題及各部門的整改情況。 2、基礎(chǔ)管理監(jiān)察、 BI、表格、規(guī)范執(zhí)行、安全、日常檢查等工作。 3、現(xiàn)場會所發(fā)現(xiàn)的問題由品質(zhì)管理員整理， 于當(dāng)天下午 4點(diǎn)前用 <<工作聯(lián)系單 >>的 形式發(fā)放到各部門第一負(fù)責(zé)

蘇州市運(yùn)輸管理處文件

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蘇州市運(yùn)輸管理處文件 蘇運(yùn)字, 2009? 67號 關(guān)于開展 2009 年上半年度駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知 各市（區(qū)）運(yùn)管處，市區(qū)各駕校： 為加強(qiáng)我市駕校質(zhì)量信譽(yù)管理，根據(jù)交通運(yùn)輸部《機(jī)動車 駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》 （交通部令 2006年第 2號）和省運(yùn)管局 《關(guān)于開展機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理的通知》 （蘇運(yùn)駕 [2007]389 號）有關(guān)駕校質(zhì)量信譽(yù)考評的要求，經(jīng)研究，決定 自 7月 14日起開展 2009年上半年度全市駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工 作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、考核對象 全市具有機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營許可資格的 54所駕校（上 年度被評為 A級<含 A級>以上駕校免于半年度考核，參加年度 質(zhì)量信譽(yù)考核）。 二、考核內(nèi)容 檢查駕校質(zhì)量信譽(yù)考核八本臺帳，抽查駕校培訓(xùn)記錄使用 情況，調(diào)查駕校學(xué)員滿意度，考核駕校教練員合同簽約率，核 2 查教練場地管理情況，檢查駕校智能化管理系統(tǒng)

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