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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 4 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護(hù)使用措 施 辦公樓室內(nèi)改造成品、 半成品保護(hù)使用措施提要: ”護(hù)”就是提 前保護(hù)。如干掛石墻面完成后為防止在進(jìn)行頂棚和地面施工時(shí)受污 染,應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙,保護(hù)起來 更多精品:總結(jié) 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護(hù)使用措施 一、成品、半成品保護(hù)職責(zé)及措施 1 、職責(zé) 由項(xiàng)目部建立并邀請各專業(yè)公司工程師成立交叉作業(yè)協(xié)議小組, 在現(xiàn)場同一地點(diǎn)辦公, 共同制訂施工順序配合法, 著力協(xié)調(diào)成品保護(hù) 工作。因?yàn)檠b飾和別的專業(yè)不一樣, 成品保護(hù)工作在后期施工是重中 之重,如果保護(hù)不好,造成的后果將是十分嚴(yán)重。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具 體擔(dān)任我司內(nèi)部成品保護(hù)協(xié)議小組組長, 也是交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組主要 成品。對成品保護(hù)負(fù)全責(zé),領(lǐng)導(dǎo)各分層分段的成品保護(hù)小組成員工作: 其具體職責(zé)是: 負(fù)責(zé)成品嘩啦全過程
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成品、半成品管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對成品、 半成品進(jìn)行有效防護(hù), 確保工程質(zhì)量, 減少損失,特制定本辦法。 第二章 管理職責(zé) 第二條 項(xiàng)目分部工程管理部、安質(zhì)部、物機(jī)部負(fù)責(zé)組織、指 導(dǎo)成品防護(hù)工作。 第三條 各作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定成品、半成品保護(hù)措 施,作業(yè)隊(duì)施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)措施,并落實(shí)到各部門、班 組。 第四條 作業(yè)隊(duì)工程部負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的成品、 半成品保護(hù)過 程進(jìn)行監(jiān)控和記錄。 第五條 班組設(shè)成品保護(hù)員,負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并妥善處理。 第三章 防護(hù)措施內(nèi)容 第六條 各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)針對工程特點(diǎn), 需要防護(hù)的具體內(nèi)容確定 防護(hù)措施的內(nèi)容,主要包括: 1、防護(hù)對象。 2、防護(hù)措施,實(shí)施時(shí)間,資源投入,出現(xiàn)問題時(shí)的應(yīng)急處理 措施。 3、防護(hù)主要責(zé)任人。 4、檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)人, 檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理程序, 復(fù)查責(zé)任人。 5、獎(jiǎng)罰。 第四章 管理要求