江蘇某辦公樓室內(nèi)裝飾施工成品、半成品保護(hù)使用措施

個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/209 目錄 第一章編制說(shuō)明2 第二章總體概述7 第三章工程管理及組織機(jī)構(gòu)16 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施29b5e2rgbcap 第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施39 第六章工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施46 第七章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施60 第八章施工工藝、實(shí)施重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治66p1eanqfdpw 第九章安全文明施工措施153 第十章質(zhì)量保證措施161 第十一章成品、半成品保護(hù)使用措施191 第十二章冬雨季施工措施195 第十三章減少環(huán)境污染降低噪音措施197 第十四章材料垂直運(yùn)輸方案198 第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置200 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 2/209 第十六章工程回訪及保修201 第一章編制說(shuō)明 我司

目錄 第一章編制說(shuō)明................................................................3 第二章總體概述......

1 目錄 第一章編制說(shuō)明................................................................3 第二章總體概述................................................................8 第三章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu).....................................................17 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施.....................................32 第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施...............................................42 第六章工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施.....................

目錄 第一章編制說(shuō)明.....................................2 第二章總體概述.....................................5 第三章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu).......................10 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施...17 第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施...............22 第六章工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施..........27 第七章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施....錯(cuò)誤!未定義書簽。 第八章施工工藝、實(shí)施重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治錯(cuò)誤!未定義書簽。 第九章安全文明施工措施................錯(cuò)誤!未定義書簽。 第十章質(zhì)量保證措施.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。 第十一章成品

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2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/4 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護(hù)使用措 施 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護(hù)使用措施提要：”護(hù)”就是提 前保護(hù)。如干掛石墻面完成后為防止在進(jìn)行頂棚和地面施工時(shí)受污 染，應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙，保護(hù)起來(lái) 更多精品：總結(jié) 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護(hù)使用措施 一、成品、半成品保護(hù)職責(zé)及措施 1、職責(zé) 由項(xiàng)目部建立并邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師成立交叉作業(yè)協(xié)議小組， 在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合法，著力協(xié)調(diào)成品保護(hù) 工作。因?yàn)檠b飾和別的專業(yè)不一樣，成品保護(hù)工作在后期施工是重中 之重，如果保護(hù)不好，造成的后果將是十分嚴(yán)重。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具 體擔(dān)任我司內(nèi)部成品保護(hù)協(xié)議小組組長(zhǎng)，也是交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組主要 成品。對(duì)成品保護(hù)負(fù)全責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)各分層分段的成品保護(hù)小組成員工作： 其具體職責(zé)是： 負(fù)責(zé)成品嘩啦全過(guò)程

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成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中對(duì)已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞， 將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各施工工長(zhǎng)和各施 工班組長(zhǎng)參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項(xiàng)目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進(jìn)行成品保護(hù)檢查工作。 （3）同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前，必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù) 工作。 （4）項(xiàng)目部成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護(hù)相關(guān)的問(wèn)題。 2、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部制訂成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并由項(xiàng)目總工長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。 序號(hào)違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面

成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中對(duì)已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞， 將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組

成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中對(duì)已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞， 將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各施工工長(zhǎng)和各施 工班組長(zhǎng)參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項(xiàng)目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進(jìn)行成品保護(hù)檢查工作。 （3）同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前，必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù) 工作。 （4）項(xiàng)目部成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護(hù)相關(guān)的問(wèn)題。 2、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部制訂成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并由項(xiàng)目總工長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。 序號(hào)違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面

室內(nèi)裝飾施工成品保護(hù)方案(圖文)

成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中對(duì)已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成 損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，成品保護(hù)是 施工管理的重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。

成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中對(duì)已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞， 將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各施工工長(zhǎng)和各施 工班組長(zhǎng)參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項(xiàng)目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進(jìn)行成品保護(hù)檢查工作。 （3）同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前，必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù) 工作。 （4）項(xiàng)目部成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護(hù)相關(guān)的問(wèn)題。 2、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部制訂成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并由項(xiàng)目總工長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。 序號(hào)違規(guī)行為罰則 1在成

目錄 第一章編制依據(jù)、方法和原則 5 第1節(jié)第1節(jié)工程施工圖 5 第2節(jié)第2節(jié)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5 第3節(jié)第3節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 7 第4節(jié)第4節(jié)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文 7 第5節(jié)第5節(jié)編制方法和原則 8 第二章單位工程施工組織設(shè)計(jì) 9 第1節(jié)工程概況 9 第2節(jié)施工組織部署 13 第3節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 20 第4節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 28 第5節(jié)工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施 33 第6節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的配置與供應(yīng)計(jì)劃 43 第7節(jié)主要分部分項(xiàng)工程施工方案 48 1、第1節(jié)裝飾工程主要施工方法 49 2、第2節(jié)水電安裝工程主要施工方法 144 第8節(jié)安全施工保證措施 164 1、第1節(jié)項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 164 2、第2節(jié)項(xiàng)目安全管理體系 164 3、第3節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育 164 4、第4節(jié)項(xiàng)

上海某多層辦公樓室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)——本工程總建筑面積25433平米，其中地上五層，20716平方米，地下一層，4717平方米，為5層框架結(jié)構(gòu)綜合辦公樓。建筑等級(jí)二級(jí)，防火等級(jí)：二級(jí)。裝飾施工范圍：1---5玻璃隔斷；混凝土墻及砌筑墻底的面層裝飾。除外墻窗、防...

目錄 第一章編制說(shuō)明 3 第二章總體概述 8 第三章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu) 17 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 32 第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 42 第六章工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施 50 第七章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 66 第八章施工工藝、實(shí)施重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治 73 第九章安全文明施工措施 164 第十章質(zhì)量保證措施 172 第十一章成品、半成品保護(hù)使用措施 215 第十二章冬雨季施工措施 219 第十三章減少環(huán)境污染降低噪音措施 221 第十四章材料垂直運(yùn)輸方案 222 第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 224 第十六章項(xiàng)目回訪及保修 225 編制說(shuō)明 我司在認(rèn)真研究“xxxx”室內(nèi)裝修工程施工圖、招標(biāo)文件及答疑等有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)工程技術(shù)人員勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)，召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及公司有關(guān)部門，共

第1頁(yè) 目錄 第一章編制說(shuō)明................................................................2 第二章總體概述................................................................4 第三章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)......................................................6 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施......................................9 第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施...............................................13 第六章工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施...........

室內(nèi)裝飾施工成品 保護(hù)方案圖文 1

成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中對(duì)已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞， 將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各施工工長(zhǎng)和各施 工班組長(zhǎng)參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項(xiàng)目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進(jìn)行成品保護(hù)檢查工作。 （3）同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前，必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù) 工作。 （4）項(xiàng)目部成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護(hù)相關(guān)的問(wèn)題。 2、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部制訂成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并由項(xiàng)目總工長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。 序號(hào)違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,辦公樓建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,而辦公樓作為現(xiàn)代建筑重要的類型,辦公樓的室內(nèi)裝飾施工備受人們的關(guān)注.本文主要從辦公樓室內(nèi)裝飾的功能和辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工質(zhì)量控制措施兩大方面的內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)的闡述和分析.