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中央空調市場 2006 第 2 輯 經驗曲線是 20 世紀 30 年代由美國航空工業(yè)提出 的,最初主要用于工時定額的制定和成本的估算,在生 產和財務管理上起到了較好的作用。60 年代后,隨著 經營戰(zhàn)略理論的發(fā)展,經驗曲線開始成為評價企業(yè)戰(zhàn) 略的一項工具,在企業(yè)的經營管理工作中逐漸發(fā)揮出 更大的作用。 1 經驗曲線應用于行業(yè)成本分析 在某個行業(yè)內,當所有的企業(yè)都適用于一條同樣 的經驗曲線時,它們相互之間在成本上的實力地位取 決于其市場占有率的大小。但是,在實際競爭中,由于 各企業(yè)之間采取的是不同的基本經營戰(zhàn)略,因此各自 的經驗曲線肯定是不同的,然而采取相同經營戰(zhàn)略例 如總成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)之間仍然可以進行比較,在 溴化鋰中央空調行業(yè)里,通常情況下,成本低的企業(yè)其 市場占有率較高,例如江陰雙良;或者采用低成本低價 格的企業(yè)其市場占有率的增長速度較快,例如煙臺荏 原,作為一家中日合資的企業(yè),具有