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1 校長管理經(jīng)驗之談 ——如何當(dāng)好一名校長 瀘西縣中樞小學(xué) 羅炳勇 校長是黨的教育方針政策的執(zhí)行者和踐行者, 必須忠實而模范地 貫徹執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)和政策。 人們常說,有一個好校長就意味著有 一所好學(xué)校。這就是說,校長是學(xué)校管理的核心人物,而學(xué)校管理又 是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想把一所學(xué)校管理好,我認為應(yīng)從 “人”字上下功夫。 ====學(xué)校的工作千頭萬緒,十分繁雜。正如有些校長說的: “只要你 肯做,一年到頭都有干不完的工作。做校長的,每天一睜開眼,想的 就是學(xué)校的事,上班時、休息日,還是學(xué)校的事?!笔聦嵰彩侨绱?, 校長,尤其是中小學(xué)校長是最忙的,工作是最艱苦的。校長應(yīng)該抓什 么?怎樣抓?我個人認為, “校長要做校長的事?!彼皇窍笕藗?常說的那樣,只抓大事,不抓小事,也不是大小事情樣樣親自抓。要 把精力放在學(xué)校的方針大政上,把握辦學(xué)的方向、制定規(guī)劃、建立規(guī) 范、組織學(xué)習(xí)、培養(yǎng)骨干,
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小學(xué)校長論壇發(fā)言稿以規(guī)范 強德育以特色促發(fā)展 論壇主題:“如何在規(guī)范辦學(xué)的基礎(chǔ)上,‘立德樹人’,提升辦 學(xué)特色” 參觀了劉胡垌小學(xué)豐富、精致的校園文化,為劉胡垌小學(xué)的 全體教師的敬業(yè)精神所感動,為劉胡垌小學(xué)管理團隊的卓越才能 喝彩,現(xiàn)結(jié)合自己的理解和今天的見聞,談?wù)勛约旱氖斋@。 我對規(guī)范辦學(xué)的認識:公立學(xué)校的最根本、最基礎(chǔ)的要求。 關(guān)于公辦學(xué)校的定位,很明確的一點就是提供基礎(chǔ)的、必要的、 規(guī)范的教育教學(xué)服務(wù),相對于私立學(xué)校,公辦學(xué)校有太多的規(guī)定 動作要做,這些規(guī)定動作的要求很多時候都讓人覺得成為了一種 負擔(dān):標準的國家課程設(shè)置,標準的學(xué)業(yè)質(zhì)量測評,國家統(tǒng)一的 學(xué)生體質(zhì)健康測試,還有各種即時性的國慶、中秋、元旦節(jié)日活 動,還有各種特色活動:建隊節(jié)、推普周、環(huán)保教育、安全教育、 科技活動等,教師的業(yè)務(wù)能力評比活動:公開課、教學(xué)設(shè)計、達 標評優(yōu)、崗位練兵等。這一系列的規(guī)定動作總讓人覺得有點應(yīng)接
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