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本文以廣東全球通大廈(新址)工程的設(shè)計實踐為例,通過總體規(guī)劃布局、自然和生態(tài)環(huán)境影響、可再生資源利用、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)和采暖系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等多方面的節(jié)能減排與建筑智能化管理技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行全方位的設(shè)計研究,以“低成本高效運(yùn)營”為導(dǎo)向,推進(jìn)節(jié)能減排工作的系統(tǒng)化、高效化、精細(xì)化。為企業(yè)提供高效、健康的辦公場所,令企業(yè)管理和運(yùn)營水平得以提高,實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任,并起到示范效應(yīng)。
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一鼎大廈安裝工程施工組織設(shè)計 一、工程概況 1、工程位于浙江省臺州市樓江區(qū),計劃工期540日歷天,安裝內(nèi)容有給排水、暖通、電氣及相關(guān)的設(shè)備安裝。本工程為地下一層,地上十二層至二十二層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑面積49900平方米,集賓館、辦公、商貿(mào)、會議、住宅為一體車庫和變配電室以及消防等控制室。 工程特點(diǎn):本工程使用功能多,施工質(zhì)量要求高,因此需要組織高素質(zhì)的施工管理人員和操作人員進(jìn)場參加施工。 2、本工程安裝工作量較大,且土建與安裝交叉作業(yè)較多,總體安裝工期短,安裝各專業(yè)工程間配合頻繁,施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合十分重要。各施工工種必須在項目部的統(tǒng)一指揮下協(xié)作配合,均衡施工。 3、本工程地下室面積大,施工現(xiàn)場場地比較小,高峰期進(jìn)入現(xiàn)場的施工人數(shù)較多,進(jìn)場的設(shè)備和材料數(shù)量較多,這就需要各方面切實配合,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分配施工現(xiàn)場。 二、施工組織及部署 1、