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更新時(shí)間：2024.12.29
唐鋼公司

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唐鋼公司“創(chuàng)新管理模式”工作推進(jìn)意見(jiàn) 公司認(rèn)為，創(chuàng)新管理模式是經(jīng)營(yíng)思路的一次重大調(diào)整，不僅對(duì)提高經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，更重要的是，通過(guò)建立全新的管理模式，在體制、機(jī)制 上保障和促進(jìn)公司長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)步發(fā)展。公司提出，下一階段的工作方針是： 以“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理念”為指導(dǎo)，加快創(chuàng)新管理模式，深度整合內(nèi)部資源，構(gòu) 建公司本部和中厚板、 不銹鋼、唐銀公司四大鋼鐵板塊集中管控平臺(tái)， 把唐鋼打 造成“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流” 、最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。 公司對(duì)“創(chuàng)新管理模式”工作做出以下安排： 一、在全公司范圍內(nèi)全面推廣“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理念” 提高人員、技術(shù)、裝備、資金等各種企業(yè)資源效率，降低原燃材料、產(chǎn)成 品、備品備件庫(kù)存占用，加快資金周轉(zhuǎn)速度，減少資金占用，提高人均勞效，是 今年下半年和明年公司企業(yè)管理的中心工作。 以“占用最少資源，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)” 為核心的“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理念”全方位、全過(guò)程地貫穿公司管理的各

大唐芙蓉園唐市戲樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究

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戲樓是典型的中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格建筑,建筑主要特點(diǎn)是小巧精致、室內(nèi)少柱、四面開(kāi)敞、空間較大、構(gòu)件層疊而上。以大唐芙蓉園唐市戲樓為例,對(duì)這種典型的傳統(tǒng)風(fēng)格建筑的設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行分析。受建筑造型與使用功能的限制,本工程采用了空間結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)理念,重點(diǎn)闡述了整個(gè)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路。根據(jù)戲樓自身結(jié)構(gòu)形式的特殊性,從結(jié)構(gòu)的振動(dòng)特性、局部與整體的位移指標(biāo)及重要構(gòu)件的內(nèi)力分析等角度展開(kāi)論述,提出此類型傳統(tǒng)風(fēng)格建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)以及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法。結(jié)合本工程的實(shí)際情況,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,為傳統(tǒng)風(fēng)格建筑的現(xiàn)代設(shè)計(jì)提供可行的設(shè)計(jì)思路以及相對(duì)可靠的設(shè)計(jì)方法。

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