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更新時(shí)間:2024.04.29
設(shè)備采購招標(biāo)綜合記分評(píng)標(biāo)方法探討

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通過一個(gè)設(shè)備(電梯)采購評(píng)標(biāo)的實(shí)例,論述了綜合評(píng)分法的技術(shù)路線和思想方法。

把控設(shè)備采購招標(biāo)環(huán)節(jié)完善醫(yī)院設(shè)備采購管理

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醫(yī)療設(shè)備采購過程中的招標(biāo)環(huán)節(jié)是是設(shè)備采購的核心環(huán)節(jié),通過建立合理、合規(guī)的采購招標(biāo)管理體系,對(duì)整個(gè)采購過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格的管理、控制,使醫(yī)院有限資本得到充分利用,以提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文就如何加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的采購管理的招標(biāo)環(huán)節(jié),淺談工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。

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現(xiàn)金清分設(shè)備采購招標(biāo)方案

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