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更新時間：2024.12.28
項目部成本管理實施細則

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項目部成本管理實施細則——本稿是某項目部成本管理實施細則，編制于2010年，全文約2.7萬余字，共36頁，內(nèi)容完整，主要如下： 　　第一節(jié) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 　　第二節(jié) 崗位責(zé)任工資考評與分配辦法 　　第三節(jié) 外部勞務(wù)管理辦法 　　第四節(jié) 物資控...

項目部成本管理實施細則_secret

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頁數(shù)： 36頁

第一節(jié) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 一、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長：成 員： 二、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項目責(zé)任成本管理負全責(zé)，定期召開會議，對項目部責(zé)任成本 管理的重大問題做出裁定，其主要職責(zé)如下： ⒈負責(zé)制定項目責(zé)任成本管理實施細則，科學(xué)劃分責(zé)任中心，準(zhǔn)確編制中心責(zé)任預(yù)算， 完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，對項目盈虧負責(zé)。 ⒉負責(zé)成本中心責(zé)任預(yù)算調(diào)整的審議和批復(fù)； ⒊負責(zé)審議各責(zé)任中心的成本分析報告，并提出整改措施； ⒋對各責(zé)任中心的經(jīng)濟糾紛進行調(diào)解和做出裁決； ⒌負責(zé)對項目責(zé)任工資、效益工資的考核兌現(xiàn)，定期分析項目責(zé)任成本盈虧； 第二節(jié) 崗位責(zé)任工資考評與分配辦法 一、崗位責(zé)任工資及其標(biāo)準(zhǔn) 1、項目工資總額的確定（公司成本部核定） 依據(jù)定崗情況、人員使用計劃由公司成本管理部按照定崗定員結(jié)合工期，進行編制，本 項目責(zé)任工資總額（包含項目經(jīng)理工資）

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