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更新時間：2025.03.30

頭條 如何管理項目成本之-工時管理

工時管理第一步：工時錄入與人工費率確定　　首先，如何保證項目成員將工時填入系統(tǒng)中？很多企業(yè)，公司對項目成員的考核，往往以工作的努力程度來衡量。因此項目成員不想被把每天工作的時間透...

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項目成本預(yù)控管理

項目成本預(yù)控管理

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項目成本預(yù)控管理——本稿編制于2009年，詳細介紹了工程項目施工管理過程中工程成本的預(yù)控管理！主要論述了以下幾點：　　一、工程成本預(yù)控形成的相關(guān)基本要素　　二、工程成本預(yù)控的基本思路　　三、工程成本預(yù)控的目的　　四、工程成本預(yù)控的基本方法　...

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項目成本管理

項目成本管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">275KB

頁數(shù)： 2頁

項目成本管理——本文從公路工程施工的角度，針對公路工程成本居高不下的實際情況，從項目管理的前期準備工作、標后預(yù)算的編制和控制、項目管理責(zé)任制的落實、勞務(wù)隊伍的管理、原材料成本的控制、單機車核算制度和設(shè)備管理、確保工程質(zhì)量、抓緊工程進度、保證工...

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項目成本的管理要點

項目型組織結(jié)構(gòu)的管理要點 (2) 51

目前很多項目型組織的管理處在粗放式管理階段，具體表現(xiàn)為大部分項目采用同樣的管理方法和過程，統(tǒng)一化的管理模式，這種管理方式看似簡單易操作，降低了企業(yè)的管理成本，但往往造成“眉毛胡子一...查看詳情

話題：工程造價
fangxiaolai
您是如何管理和控制項目成本的？ (1) 2

我會使用項目管理軟件來跟蹤和控制項目成本。我會定期進行成本審計，以確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。查看詳情

話題：工程造價
151****4560
項目成本的管理控制辦法? (1) 87

成本管理辦法一、成本管理的基本任務(wù) 認真執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格控制成本開支范圍和開支標準;通過預(yù)測、控制、分析和考核，挖掘降低成本潛力，提高經(jīng)濟效益。二、成本管理應(yīng)實行歸口管理責(zé)任制...查看詳情

話題：項目管理
fsjayao
變更過程的造價管理如何影響項目成本？ (1) 20

變更過程的造價管理對項目成本具有直接影響。它幫助確定變更可能帶來的成本變化，并確保項目預(yù)算在可控范圍內(nèi)。查看詳情

話題：工程造價
139****3240
如何進行項目成本的管理？ (1) 18

項目成本的管理包括預(yù)算制定、成本控制、成本分析等，以確保項目的成本在預(yù)算范圍內(nèi)。查看詳情

話題：工程造價
xygl2006

精華知識

項目成本的管理要點

什么是軟件項目成本管理? (1) 107

成本管理是軟件項目管理的主要內(nèi)容之一，分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題，提出了將進度和成本聯(lián)系起來考慮，使工作量和實際成本匹配的方法。結(jié)合現(xiàn)有的估算方法，設(shè)計成本管理系統(tǒng)...查看詳情

話題：項目管理
wadnil
關(guān)于"工程項目成本管理" (1) 30

我學(xué)工管的，成本管理不是很精通，但是略懂一些項目管理的思想，個人認為：先確定“目標成本”，然后是“責(zé)任成本”。首先“目標成本”是施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)定額編制的，從某個角度體現(xiàn)了該企業(yè)的...查看詳情

話題：項目管理
wuhua12121
淺析如何降低項目成本管理 (2) 57

一、組織措施完善高效的組織是項目成本控制的保障，可以最大限度地發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，因此必須建立完善的、科學(xué)的、分工合理的、責(zé)權(quán)利明確的項目成本控制體系。1.建立完善的...查看詳情

話題：成本管控
cuituanjie
什么是項目成本管理？ (1) 6

項目成本管理是指在的預(yù)算內(nèi)完成項目的所有活動。查看詳情

話題：工程造價
151****9333
美國造價員如何管理項目成本？ (1) 17

美國造價員通過定期的預(yù)算審查和成本分析，確保項目的成本在預(yù)算范圍內(nèi)。查看詳情

話題：工程造價
136****0099

最新知識

項目成本的管理要點

你如何管理項目成本？ (1) 1

我通過制定詳細的預(yù)算計劃、定期監(jiān)控項目成本和進行成本控制來管理項目成本。查看詳情

話題：工程造價
igess
施工項目成本管理 (2) 42

買一本施工項目成本管理的書吧。先閱讀一遍。針對現(xiàn)實情況寫。到建筑書店看看，可以買到。如果買不到，我可以借給看看。或者寄一本給你。施工項目過程中的具體案例，內(nèi)容很多，無法傳遞，而且，...查看詳情

話題：工程造價
zhaochuangde
什么是軟件項目成本管理？ (1) 81

成本管理是軟件項目管理的主要內(nèi)容之一，分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題，提出了將進度和成本聯(lián)系起來考慮，使工作量和實際成本匹配的方法。結(jié)合現(xiàn)有的估算方法，設(shè)計成本管理系統(tǒng)...查看詳情

話題：成本管控
wwh1029
你如何管理項目成本？ (1) 18

我通過制定詳細的預(yù)算計劃、定期監(jiān)控項目成本和進行成本控制來管理項目成本。查看詳情

話題：工程造價
xufurong1983
項目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別 (1) 79

項目成本管理就是要確保在批準的預(yù)算內(nèi)完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。企業(yè)成本費用的構(gòu)成有：人力資源成本、生產(chǎn)成本、采購成本、...查看詳情

話題：項目管理
weiweizhu
項目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別 (2) 103

項目成本管理就是要確保在批準的預(yù)算內(nèi)完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。企業(yè)成本費用的構(gòu)成有：人力資源成本、生產(chǎn)成本、采購成本、物...查看詳情

話題：成本管控
yanglei2509
系統(tǒng)集成項目管理如何計算預(yù)期項目成本公式 (1) 19

系統(tǒng)集成項目的成本大概包括如下幾類: 人力成本(就是支付給項目參與人的工資成本) 直接費用成本(因項目而發(fā)生的差旅費、培訓(xùn)費、咨詢費、加班費等) 外包成本（某些環(huán)節(jié)需要第三方參與所...查看詳情

話題：項目管理
東山再起風(fēng)
項目前期如何通過變更管理控制項目成本？ (1) 3

在項目前期，應(yīng)建立完善的變更管理機制，對項目的變更進行嚴格控制，避免因變更導(dǎo)致的項目成本增加。查看詳情

話題：工程造價
150****2817

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相關(guān)問答

項目成本的管理要點

在項目管理中，如何控制項目成本？ (1) 5

在項目管理中，可以通過以下幾個方面來控制項目成本：科學(xué)合理地估算成本、建立有效的成本控制機制、及時進行成本調(diào)整、嚴格控制成本支出等。查看詳情

話題：工程造價
ds8751
項目前期如何通過預(yù)算管理控制項目成本？ (1) 20

在項目前期，應(yīng)制定詳細的預(yù)算計劃，并進行嚴格的預(yù)算控制，確保項目的成本在預(yù)算范圍內(nèi)。查看詳情

話題：工程造價
158****8529
項目造價管理不包括 A項目成本 B項目價值 C項目資源 D項目成本預(yù)算 (2) 85

B正解。項目價值你可以理解為建設(shè)項目的意義。跟造價無關(guān)。>查看詳情

話題：成本管控
amonsonic
老板樹的管理要點 (2) 42

生產(chǎn)性栽培，在5月至9月的生長期間，宜每隔半月澆施一次漚制過的稀薄餅肥水，可使其葉片肥大、葉色鮮亮。對擱放于陳列場所的植株，則可于盆土表面撒施少量多元緩釋復(fù)合肥顆粒，或澆施0.2%...查看詳情

話題：工程造價
羅杰1986
造價師管理歷年真題中關(guān)于項目成本管理的題目有哪些？ (1) 11

包括了成本預(yù)算、成本控制、成本分析等方面的問題。查看詳情

話題：工程造價
150****7830
在造價咨詢公司管理中，如何確保項目成本的準確性？ (1) 2

通過建立完善的成本計算和控制系統(tǒng)，運用專業(yè)的造價軟件進行精準計算，并定期進行項目成本審計，確保成本數(shù)據(jù)的準確性。查看詳情

話題：工程造價
150****0183
造價管理人員如何處理項目成本超支的情況？ (1) 11

造價管理人員會分析成本超支的原因，與項目團隊和供應(yīng)商溝通，提出解決方案，并監(jiān)督執(zhí)行，以控制成本。查看詳情

話題：工程造價
6655573
工程施工項目成本管理的原則包括( )。 (1) 57

A,C,D答案解析：公路工程施工項目成本管理的原則是成本最低化原則、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則、成本管理有效化原則和成本管理科學(xué)化原則。>查看詳情

話題：成本管控
hanlihe788

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專題概述

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