工程項目的造價管理
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工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定及有效地控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義,相應(yīng)的,工程項目造價管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項目價格管理。所謂工程項目造價的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采用一定方法和措施把工程項目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。
房地產(chǎn)項目的造價管理
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在房建項目中,工程造價就是在整個建設(shè)所有階段,是建設(shè)工程項目中的固定資產(chǎn)投資部分。如何在建筑工程的項目管理中進行有效的工程造價管理,并能夠在保證質(zhì)量的同時,對工程造價進行控制,并降低造價,一直受到建筑業(yè)投資者及各級工程造價部門的重視。本文通過對社會主義經(jīng)濟體制下建設(shè)項目的管理需要進行研究,針對工程造價的有效調(diào)控和合理確定、編制水平及實際造價的反應(yīng),提出了觀點與意見。
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