淺談建設項目風險造價控制的方法
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建設項目造價管理中,必須考慮風險對于造價的影響,通過主觀能動性的發(fā)揮辨別風險和風險造價,度量建設項目風險,運用正確的項目風險應對措施和方法,開展對建設項目風險進行全過程管理,從而達到對建設項目風險造價的管理與控制,從而規(guī)避、化解、轉移或消減項目風險事件帶來的后果。
施工企業(yè)的項目風險控制
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當前施工管理中存在著一系列問題,文章提出應用項目風險控制理論改進現有施工管理模式,從而有效解決施工管理工作中出現的矛盾和問題。通過強化培訓、職業(yè)化管理等途徑逐步提高施工管理人員綜合素質,提高工作積極性。解決實際工作中出現的問題,真正使施工管理得以提升,滿足施工企業(yè)對施工管理工作方面的要求,對施工企業(yè)控制項目風險有著重要意義。
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