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更新時間:2024.12.28
施工項目三要素集成管理模型的構(gòu)建及應(yīng)用

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論述了施工項目進度、成本、質(zhì)量“三要素”之間的相互影響、相互制約關(guān)系,然后通過構(gòu)建施工項目工期、質(zhì)量、成本的多目標(biāo)規(guī)劃模型并結(jié)合實例分析了施工項目進度、成本、質(zhì)量“三要素”集成管理的基本過程。運用三要素集成管理模型有利于施工項目管理目標(biāo)優(yōu)化和提升項目管理水平。

淺析電力工程項目管理的三要素

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在電力工程項目管理中,主要是由工期、質(zhì)量以及成本等要素組合而成,并努力完成工期短、成本低等管理目標(biāo),因而就需要對其展開研究,并及時找出影響因素以及控制方法。以下主要是對電力工程項目管理的三大要素進行的分析。

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