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更新時間：2025.03.15
項(xiàng)目管理的九大經(jīng)典技術(shù)

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項(xiàng)目管理的九大經(jīng)典技術(shù)——決策樹技術(shù)也是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的技術(shù)，它是在具有多種方案中如何進(jìn)行選擇決策時使用的。

生產(chǎn)管理的九大模塊

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生產(chǎn)管理的九大模塊 計(jì)劃管理、采購管理、制造管理、 品質(zhì)管理 、效率管理、 設(shè)備管理 、庫存管理、士氣管理及 精益生產(chǎn) 目標(biāo) 高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意 服務(wù)。 高效：迅速滿足用戶需要， 縮短訂貨、 提貨周期， 為市場營銷 提供爭取客戶的有利條件。 低耗：人力、物力、財(cái)力消耗最少，實(shí)現(xiàn)低成本、低價格。 靈活：能很快適應(yīng)市場變化，生產(chǎn)不同品種和新品種。 準(zhǔn)時：在用戶需要的時間，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù) 高品質(zhì)和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和 服務(wù)質(zhì)量 達(dá)到顧客滿意水平。 [2] 手法 在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時， 企業(yè)生產(chǎn)部部長提問道： 我們部門有一位設(shè)備維修工， 經(jīng)常違反紀(jì) 律，但有些設(shè)備只有他會修理。 請問我們是否該處分他？其實(shí)國內(nèi)不少企業(yè)都會出現(xiàn)類似這 樣讓管理者頭疼的問題。 在一個企業(yè)里， 如果出現(xiàn)像這樣不可缺少的人， 那對企業(yè)來說是十 分危險(xiǎn)的。避免或減少這種危

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