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論述了施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量“三要素”之間的相互影響、相互制約關(guān)系,然后通過(guò)構(gòu)建施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本的多目標(biāo)規(guī)劃模型并結(jié)合實(shí)例分析了施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量“三要素”集成管理的基本過(guò)程。運(yùn)用三要素集成管理模型有利于施工項(xiàng)目管理目標(biāo)優(yōu)化和提升項(xiàng)目管理水平。
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在電力工程項(xiàng)目管理中,主要是由工期、質(zhì)量以及成本等要素組合而成,并努力完成工期短、成本低等管理目標(biāo),因而就需要對(duì)其展開(kāi)研究,并及時(shí)找出影響因素以及控制方法。以下主要是對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的三大要素進(jìn)行的分析。
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項(xiàng)目管理三要素的關(guān)系
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