造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
論項(xiàng)目管理在招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用

格式：pdf

大小：107KB

頁數(shù)： 2頁

現(xiàn)如今整個(gè)市場呈現(xiàn)出蕭條的景象,而如何在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期保持企業(yè)自身優(yōu)勢并從中獲利,主要靠企業(yè)對成本的控制。利用絕對的價(jià)格優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭者,獲取企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),為以后的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就當(dāng)下供應(yīng)鏈?zhǔn)袌霏h(huán)境而言,關(guān)鍵在于降低采購成本。本文將圍繞項(xiàng)目管理在招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用,解決采購管理中的相關(guān)問題以降低企業(yè)運(yùn)行成本。

工程項(xiàng)目招標(biāo)管理de實(shí)踐與思考

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">78KB

頁數(shù)： 2頁

研究與探索 工程項(xiàng) 目招標(biāo)管理 實(shí)踐與思考 ●王東來 改革的春風(fēng)．激起 了我 國建設(shè)與發(fā)展的熱潮 ，全 社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的力度不斷加大。作 為業(yè) 主單位領(lǐng)導(dǎo) ，一 般都不具有 基建經(jīng)驗(yàn) ，他們懷揣基建籃圖 ．面對著紛繁 復(fù)雜的建設(shè)市場，斟酌著如何搞好招標(biāo)工作，以確保工 程的質(zhì)量 、價(jià)格 、進(jìn)度 ，以及有效開晨廉 政工作。 筆者把從工作中逐步探索出的一些規(guī)范基建招標(biāo) 工作的措施 辦法以及從中獲得 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ．向同行 們作一介紹 ，以期拋磚引玉 。 現(xiàn)行項(xiàng)目招標(biāo)辦法利弊分析 接現(xiàn)行政策 ，凡具備招標(biāo)條件的建設(shè)項(xiàng) 目，必需 按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。目的是使工程任務(wù)進(jìn)八市場，通過 平等競爭，實(shí)現(xiàn)公平交易．以有效地控制建設(shè)工期 、 質(zhì)量 、造價(jià)，提高投資效益。其招標(biāo)途徑有弼十： 1．招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織招標(biāo) 根據(jù)國家 《工程建設(shè)拖工招標(biāo)投標(biāo)管理辦祛》規(guī) 定 ，50萬元以上的投資必

熱門知識

項(xiàng)目管理中的招標(biāo)管理

精華知識

項(xiàng)目管理中的招標(biāo)管理

最新知識

項(xiàng)目管理中的招標(biāo)管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

項(xiàng)目管理中的招標(biāo)管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
項(xiàng)目管理中的招標(biāo)管理相關(guān)專題

分類檢索：