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裝修工程有限公司工程部管理制度

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第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè) 組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū) 一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明 崗位名：總經(jīng)理 隸屬部門：總經(jīng)辦 直接下級(jí)：公司副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)股東會(huì)決議； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向股東提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議； 4、根據(jù)各股東決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案； 5、向分管副總經(jīng)理建議公司的經(jīng)營(yíng)投資方向； 6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)股 東會(huì)審批； 7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的工程質(zhì)量和服務(wù)； 8、提議公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘； 9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合； 10、負(fù)責(zé)組織

陜西巨浪裝飾裝修工程有限公司

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陜西巨浪裝飾裝修工程有限公司是一家集設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)為一體的建筑裝飾裝修企業(yè),具備國(guó)家設(shè)計(jì)及施工雙乙級(jí)資質(zhì)。公司位于西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),注冊(cè)資金叁佰萬(wàn)元人民幣,其前身深圳巨浪裝飾有限公司,于2003年由總部深圳遷至西安,同時(shí)成立陜西巨浪裝飾修工程有限公司。2005年公司在延安市成立了延安分公司。

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