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第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè) 組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū) 一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明 崗位名:總經(jīng)理 隸屬部門(mén):總經(jīng)辦 直接下級(jí):公司副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)股東會(huì)決議; 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況,向股東提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議; 4、根據(jù)各股東決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案; 5、向分管副總經(jīng)理建議公司的經(jīng)營(yíng)投資方向; 6、建立健全公司工作流程,制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案,報(bào)請(qǐng)股 東會(huì)審批; 7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的工程質(zhì)量和服務(wù); 8、提議公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘; 9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合; 10、負(fù)責(zé)組織
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