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中國管理案例共享中心案例庫 教學(xué)案例 1 案例使用說明: 小米如何創(chuàng)造價值? 一、教學(xué)目的與用途 1. 本案例主要適用于選修《營銷管理》 、《創(chuàng)業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理 學(xué)》與《商業(yè)模式》等課程的學(xué)生,包括 MBA、EMBA、EDP高層經(jīng)理。 2. 本案例的教學(xué)目的在于通過案例學(xué)習(xí)幫助學(xué)員了解移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思 維,重新思考企業(yè)與顧客的邊界,從全價值鏈出發(fā)分析企業(yè)如何在研發(fā)、設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)、采購、營銷、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)與顧客價值共創(chuàng),研討粉絲經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)營 銷、用戶歸屬感、口碑營銷與顛覆式創(chuàng)新等理論、方法與工具的應(yīng)用。 二、啟發(fā)思考題(可供選擇) 1. 如何解讀雷軍進(jìn)入智能手機(jī) “紅?!钡膭?chuàng)業(yè)決策? 2. 小米公司的研發(fā)與設(shè)計(jì)模式是如何顛覆傳統(tǒng)做法的? 3. 小米如何在蘋果等眾多強(qiáng)勢品牌的夾縫中贏得用戶芳心? 4. 眾多品牌紛紛模仿與圍剿小米,小米如何保衛(wèi)市場根據(jù)地? 5. 小米快速成長的
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!""#$%! 上 科 學(xué) 美 之 約 如 今 家 庭 裝 修 中 的 建 材、設(shè)計(jì)和飾品如同服裝一樣,一年一個風(fēng)格,一年一 種流行。因此有人說,裝修和汽車一樣,自買入之日起 即開始貶值。怎樣讓自家的裝修既不重復(fù)投資,又避 免很快落伍呢? 要想讓裝修實(shí)現(xiàn)保值,首先必須了解有哪些項(xiàng)目 已經(jīng)落伍,裝修時應(yīng)盡量避免,否則費(fèi)力又不討好。 已經(jīng)或即將貶值的建材和設(shè)計(jì) 門套:起著裝飾門和門框的作用,并可以 和 墻 壁 裝飾相呼應(yīng)。但造型繁雜的門套容易給人雜亂無章的 感覺,在小房間中尤其如此。因此,現(xiàn)在的門套通常設(shè) 計(jì)得更窄小,趨向簡潔,其保護(hù)作用多于裝飾作用。 壁燈:對于家庭而言,壁燈的使用率越來越低。原 因是由于其設(shè)計(jì)風(fēng)格與現(xiàn)在很多流行的風(fēng)格不相符 合,而越來越多的地?zé)簟⑿⌒蜔簦谘b飾效果和價格上 都優(yōu)于壁燈。 窗簾盒:它是與窗簾軌配套使用的,幾年 前 流 行 使用窗簾軌,窗簾盒可以遮住不美觀的窗簾