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文章通過(guò)萬(wàn)江花園小區(qū)的設(shè)計(jì),著重從總體設(shè)計(jì),交通設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì)等方面探討了建筑物如何規(guī)劃才能融入到地形環(huán)境中去,體現(xiàn)了“以人為本”的設(shè)計(jì)原則
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第一部分:行政管理制度 一、例會(huì)管理制度 為做好每日工作布臵和總結(jié) ,及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤 ,促進(jìn)各部配合 ,加 強(qiáng)檢查 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,特建立例會(huì)制度如下 : 每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法 目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。 第一條.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次, 由總經(jīng)理主持, 總經(jīng)理助 理、各部門(mén)主管級(jí)人員參加。 第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為: a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。 b. 各部門(mén)主管匯報(bào)一周工作情況, 以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決 的問(wèn)題。 c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作的要點(diǎn),并進(jìn)行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問(wèn)題。 第三條.例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見(jiàn), 允許持有不同觀點(diǎn)和保留 意見(jiàn),但會(huì)上一旦形成決議,無(wú)論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條.嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)
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