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更新時間:2025.04.12
政府采購法案例

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政府采購法案例 案例摘要: 2005年 7 月,甲發(fā)布《全國動物保護工程建設(shè)項目的 招標公告》。公告稱:中華人民共和國某部已從中央基本建設(shè)非經(jīng) 營基金、財政預(yù)算內(nèi)專項資金中獲得一筆撥款, 用于支付“無規(guī)定動 物疫病區(qū)建設(shè)項目 ”的費用。農(nóng)業(yè)部計劃將部分資金用于購買項目 所需要的動物疫病檢測、檢驗、診斷及獸藥殘留檢測等儀器設(shè)備和 執(zhí)法交通工具,為此邀請合法投標人進行投標。乙廠廠長王某及副 廠長張某在看到招標公告后專程趕往甲單位進行投標登記。并且了 解到當時參與此項目投標的只有3家企業(yè)。 2000年8月8日上午, 乙廠在交納3萬元保證金后,與另一家醫(yī)療設(shè)備廠正式參與競標。 還有一家企業(yè)因資質(zhì)審查不合格未能參加競標。 2006年1月,甲派 人對乙廠進行了實地考察。 2006年2月,乙廠接到甲通知,要求他 們送三套樣機到甲下屬的某醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心進行檢 測。5月28日,乙廠拿到了檢測報

作業(yè)成本法案例

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[案例討論 ]作業(yè)成本法 案例 1 Valport 公司是一家專業(yè)化很強的電子公司, 現(xiàn)在公司的Ⅰ號產(chǎn) 品面臨著來自其他公司的強烈競爭。 公司的競爭對手一直在壓低Ⅰ號 產(chǎn)品的價格。而該公司的Ⅰ號產(chǎn)品比其他所有競爭對手的產(chǎn)量都高, 并且是公司生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)品。 公司的總經(jīng)理一直在思考: 為什么 其他公司的這種產(chǎn)品的價格遠遠比他們的價格低。 不過,讓公司總經(jīng) 理高興的是:公司新開發(fā)的Ⅲ號產(chǎn)品雖然工藝復(fù)雜, 產(chǎn)量遠不及公司 生產(chǎn)的Ⅰ號和Ⅱ號產(chǎn)品的產(chǎn)量。 但由于專業(yè)化程度非常高, 其他競爭 對手不想涉足這種產(chǎn)品生產(chǎn), 所以公司幾次提高Ⅲ號產(chǎn)品的售價, 客 戶仍是源源不斷。 公司的定價策略將目標價格設(shè)定為產(chǎn)品制造成本的 110%,產(chǎn)品 制造成本所包含的間接費用即制造費用依據(jù)直接人工工時分配。 由于 公司的Ⅰ號產(chǎn)品的競爭對手一直在壓低Ⅰ號產(chǎn)品的價格。 結(jié)果公司Ⅰ 號產(chǎn)品的銷售價格已降到了 75美元

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